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律师如何做好企业法律顾问 前段时间受朋友的引荐和陕西xxxx集团的老总有了一次会谈.没有让我想到的是,这家在西北拥有很大知名度的集团老总竟然对法律顾问的了解却如此不堪，难道该公司风险控制已达到不存在法律问题的程度？第二次接到这位老总的咨询电话，开口就问与法院的关系如何。老总的心情可以理解，但毕竟说明一些企业对律师的作用还是缺乏全面了解，也说明沟通与交流是必要的. 2004年至2007年初,我在中国移动某分公司做管理工作,对基层的业务流程到中高层的制度规划和体系构建有着清晰的认识及基本的了解,这种企业工作的经历让我对法律顾问在企业的角色有着更客观的认识,企业律师也好,法律顾问也好,首先是公司的一个部门,一个重要的组成部分,应该融入到企业的管理系统中,与月季年规划与总结同步运行,其次是法律的专业人士,即利用自己的专业认识为企业服务.就此,我想谈点自己的看法: 一、企业为何要请法律顾问 中国人天生就对“关系”这样的潜规则深谙其道，运用娴熟；而对“法律”这样的显规则，却显然忽视，不擅长运用它来保护自己。“关系”虽好用，但有时成本和风险却很高；而法律这种现存的东西，我们为什么不尝试着“开发利用”呢？ 某种程度上，企业风险也是法律风险。 没有任何企业喜欢打官司。但同时，也没有多少企业习惯于聘用律师法律顾问。 时代在发展，也在不断要求。机遇与风险并存！法律风险也许总是如此：越是脚步匆匆，它越是在不知不觉中逼近。等回过神来，它已不可避免地成为企业成本管理中的头痛问题。甚至有时，它会给企业造成毁灭性打击！ 怎样预防和减少法律风险？我想，至少也该是老总在忙碌之后，静下心来时，能够想到的一个问题！ 确切来说，企业法律顾问的主要意义不在于打官司，而在于法律风险管理。大到国家，小到企业，都有同样的道理。一个企业作为一个小系统健康运行同样也有一定的程序控制，比如一定的管理程序。其中法律风险预防机制就是企业管理程序中的一个重要环节。预防法律风险的成本实际上是一个企业长期发展所必须付出的，如若不然，它在将来的某一天会以损失的形式数百倍、数千倍的付出。一个企业如果到了出大问题的时候才想到律师，也许请了律师也无力回天。这实际不是耸人听闻，因为从长远来看，在市场化、竞争化愈趋愈烈的今天，没有法律预防机制的企业出问题是必然的，不出问题才是奇怪的。 根据我个人的看法，企业利用律师法律顾问的最佳效果是：将其对法律风险的管理纳入企业的经营管理中，而且要形成制度化、程序化。制度化程序化的好处在于：他随时按程序运转，不因其他经营而被忽视和停止。法律风险管理中，日常的合同管理很重要，法律风险大都从这里生根、发芽、滋长的。合同管理好了，法律风险基本可以做到预防和控制。 二、律师怎样做好企业法律顾问 美国通用电气公司原总裁杰克.韦尔奇曾说：GE业务我并不担心，我担心的是有人做了法律上愚蠢的事给公司声誉带来污点，甚至使公司毁于一旦。 建议律师做企业法律顾问做好以下法律文本工作（写给企业看，体现律师法律顾问具体工作的最好表现形式）： 　　第一部分：制定《律师提供法律服务文书管理细则》 　　一、在律师提供法律顾问服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，为便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。 　　二、律师根据法律服务事项制作以下法律服务文书： 　　1.《法律意见书》 　　2.《律师风险提示》 　　3.《紧急情况反映》 　　4.《律师谏言》 　　5.《律师工作简报》 　　6.《情况说明》 　　7.《法律信息》 　　8.《请示》 　　9.《工作日志》 　　10.《法律顾问服务记录》 　　11.《日常法律咨询服务记录》 　　12.《谈判事项法律服务跟踪表》 　　13.《会议纪要》 　　三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。 　　建议性法律文书指提供律师建议的法律文书； 　　说明性法律文书指对特定问题提供说明的法律文书； 　　请示性法律文书指需要公司认可，予以回复的法律文书； 　　记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书，主要用于备案。 　　四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。 　　五、《律师风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。 　　六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。 　　七、《律师谏言》是律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见