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- 岩土工程勘察项目控制流程 项目名称： 项目负责人： 参与人员： 新疆华宇建科工程勘察设计有限公司 岩土工程勘察概况及任务单 一、工程概况： 2014 年 月 日 XGY/YT/A-01 工程名称 建设单位 设计单位 勘察阶段 应包括以下内容:地上层数、地下层数、建筑高度、基础埋深、基础形式、结构类型、主要地层、地下水位、地基处理、边坡及不良地质现象、简单成本预算、经营人员奖金分配比例。 工程联系人： 年 月 日 二、任务单： 拟确定以下工作人员： 分配比例 合同工期 工程总负责 工期要求 工程负责 成本要求 技术负责 安全要求 技术人员 公共关系 可利用的资源及使用的民工及人数、钻机、试验、施工单位等（市内工程可省略） （以下仅对大型工程实用） 生产部意见： 年 月 日 技术质量部意见： 年 月 日 经营部意见 年 月 日 综合管理部意见： 年 月 日 财务部意见： 年 月 日 院长 总工 程师 生产、经营副院长 注：（1）小型项目合同评审由工程联系人报经营部确认。大、中型项目合同评审须各部门参加。 （2）以上表格均由项目负责人填写，相关部门及领导签字确认。 勘 察 项 目 控 制 指 导 书 年 月 日XGY/YT/A-02 内 容 项目控制要点 主要问题 技 术 质 量 部 难点、对策 质量控制 人员、设备 生 产 部 安全控制 成本控制 进度控制 合同、业主 经 营 部 风险管理 收款结算 基本要求：首先进行取样，测试孔的勘察，在外业结束前送样，保证土工试验试样不影响内业工作；应充分收集当地建筑经验和地质资料、调查地道及管线；外业中期、后期应采取电话、传真、书面等形式中间检查，并鉴别样100g送回院里；外业工作应经生产部、技术质量部(技术质量小组)总工验收、评分。 总工 程师 生产部 技术质量 部 工程负责人 岩土工程勘察纲要 年 月 日XGY/YT/A-03 主要工程地质问题 勘察难点及重点 勘察取样 地道及特殊土 无 地基处理方案 勘察工作量布置原则：严格按规范要求执行（尤其是强制性条文的规定） 工作量一览表 勘探点布置示意图 测试深度及项目 本次勘察共布置钻孔47个，勘察深度为10-31米，勘察间距35.0m。 审核意见： 技术质量部： 2014年 月 日 工程联系人： 年 月 日 工程负责人： 注：附给测量、外业一线、内业人员的任务书 中间检查表 XGY/YT/A-04 检查时的工作情况： 工程负责人： 年 月 日 时 变更及处理决定： 检查方式： 记录人： 检查人：