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CEO亲历的职场系列案例 最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语，全程外教一对一，三个月畅谈无阻！ 免费外教一对一课程：http://.【天外天职场系列01】一群群二群群号106440141，三群群号110225177，四群群号110909855，五群群六群群号4561786，经常讨论和解答HR及职场相关问题独创的网站互为补充，【天外天职场系列0】2001年11月，广东顺德某大型民营办公家具企业。公司委派工程部主管，带领20名员工外出某院校现场安装，工程部主管因私事，给下属2名组长打了个招呼，就提前回到了公司，员工完成安装任务后，因无人负责晚餐，当晚回公司途中，部分员工迁怒于公司，将公司安排接送他们的货车上的蓬布用刀片划开数十处，致使2张蓬布报废，造成不应发生的破坏，直接经济损失600元。 我当时任职于这家企业的HR部经理，事件发生时，正在长沙几所大学校园招聘，因此，该事件由副总经理处理。 这位副总老兄出身于内地一家国有企业的政工科长，是老板孩提时代的朋友，平时擅长高谈阔论，擅长“做思想政治工作”，擅长搞阶级斗争式的整人游戏，没有广东民营企业实际工作经验，还是按国有企业的那一套来处理此事，弄得当时众怒难犯，几乎不能收场。 事件发生第二天上午，副总立即下令这20名员工停止工作，马上开会。在会上，讲了很多大道理，鼓励当事员工主动站出来承认，并说出了