2-安全健康与境管理制度.docVIP

批准： 日期： 审核： 日期： 编写： 日期： 目 录 前 言 4 一、安全施工责任制 5 二、安全施工教育培训制度 11 三、安全施工检查制度 12 四、安全例会制度 五、安全施工措施编审和交底制度 六、安全活动日、安全施工作业票管理制度 七、安全监护制度 八、分包工程安全管理制度 九、安全用电管理制度 十、安全防护装备管理制度 29 十一、防火、防爆安全管理制度 十二、施工机械及工器具安全管理制度 35 十三、车辆交通安全管理制度 十四、文明施工管理制度 十五、环境保护管理制度 十六、安全设施管理制度 十七、生活卫生管理制度 十八、安全奖惩制度 十九、事故调查、报告制度 二十、消防保卫管理制度 二十一、安措补助费文明施工费使用管理办法………………………… 二十二、防尘、防毒安全管理制度 63 二十三、女工特殊保护制度………………………………………………..64 二十四、反违章考核管理制度 66 二十五、森林防火管理制度 79 前 言 为了规范和加强中国水电七局有限公司河北丰宁骆驼沟风电场二期48MW工程项目部的现场安全文明施工管理，依据国家和业主及水电七局有限公司有关安全生产的标准和制度，结合本工程项目部安全管理的实际情况特制订《中国水利水电第七工程局有限公恒骆驼沟风电项目部安全健康与环境管理制度》。一、安全施工责任制 1、总则 1．1安全生产是一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制订本制度。 1．2项目经理是安全第一责任人，对项目所有在建的工程项目建设安全健康与环境工作负全面责任。项目安全总监为项目经理直接领导，负责本工程安全生产的监督指导管理工作，负本项目安全生产直接责任。项目总工、部门负责人、各施工队队长是自已分管工作范围内的安全第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境工作负领导责任，并向项目经理负责。 1．3安全生产，人人有责。项目部各部门、各岗位人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1．4各级人员除应履行本制度中所列的安全职责外，并接受各级安全监督部门、人员的监督、检查。 2．施工项目部管理人员各岗位主要职责 2．1工程项目部经理主要职责： 2.1.1负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。 2.1.2组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。 2.1.3组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。 2.1.4组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。 2.1.5负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。 2.1.6保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 2.1.7定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。 2.1.8负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。 2.1.9组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。 2.1.10参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。 2．2工程项目部总工主要职责： 2.2.1贯彻执行公司、业主颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。 2.2.2组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。 2.2.3组织项目部安全教育培训工作。 2.2.4定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。 2.2.5参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 2.2.6协助项目经理做好其他与安全相关的工作。 2.3工程项目部副经理主要职责： 2.3.1项目副经理是安全生产工作的主管负责人，在项目经理领导下对安全工作负直接管理领导责任。 2.3.2认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规以及上级管理机构的有关规定，并负责在全生产经营场所中组织贯彻落实。 2.3.3督促落实经项目经理审批后的安全工作计划的贯彻执行。 2.3.4协调各职能部室、作业队、班组对安全生产、文明施工的管理；布置生产的同时布置安全生产工作。 2.3.5负责现场