2010年市场工作总结.docVIP

市场部 二0一0年度工作总结 拟制：谭北溟 审核：曾子平 批准：曹 建 二O一0年十二月二十五日 2009年是公司机构调整实行集团化管理的第一年，市场部承担了原采购部和营销部的双重职责。当全世界正笼罩在经济危机的阴霾里时，我国的汽车产业在政府拉动内需政策的引导下，率先走出了经济危机低谷并且呈现较往年更火爆的销售场面。由于今年产品在三地生产，销售和采购都需兼顾三地分公司，因此难度较以往都大。但经过市场部全体员工的齐心协力，还是比较圆满地完成了09年的各项工作。现对09年市场部的工作总结如下。 一、市场开发工作 09年是我们公司产品开发工作最繁重的一年，市场部在神龙市场拿到了X7的 零件 元/车付和T73项目 零件 元/车付的开发权，长安福特C307暖风机，长安B301门板开发权。在产品开发过程中，市场部的采购员、销售员和售后服务人员协助技术中心对供应商和