综合布线工程施组织设计.docVIP

综合布线工程建设的施工 --------据工程项目执法检查统计，1996年在建50万元以上项目有4376项，实施施工的仅131项，施工面仅为5.25%。综合布线工程近几年随着智能大厦的兴起而发展起来，由于其工程施工需要掌握许多专业知识，加上市场规范力度不足，因此施工面可能更窄。另外，人为因素也干扰着综合布线工程施工工作，无论是法人单位施工，还是工程技术人员施工，都难避开人为因素干扰这张“网”。人的权力越大，职位越高，这张“网”的作用力和影响也就越大。这就是工程建设施工制的“人治”。如何实施科学有效的工程施工工作，这是每一个要上智能大厦项目的单位非常关心的一个问题。罗邦莹先生参与了福建省委办公厅综合布线工程，对于如何实施工程施工有自己的看法。 综合布线有时被称为“信息高速公路的最后一公里”，工程建设中投资超预算，工期马拉松，质量无保证的状况在综合布线工程建设中也时有发生。防止此类现象发生的一条有效途径，就是实行严格的工程建设的施工，也就是说施工的执行者，必须依据综合布线工程建设的行政法规和技术标准，综合运用法律、经济、行政、技术标准和有关政策，约束建设行为的随意性和盲目性，对综合布线工程建设项目的投资、质量、进度目标进行有效的控制，达到维护建设单位和施工单位双方的合法权益，实现合同签订的要求及建设项目最佳综合效益的目的。综合布线系统工程的施工要求全过程、全方位、多目标进行，即在综合布线工程项目的投资、设计、施工、验收、维修等整个过程中，对项目的投资、工期、质量等多目标，在先期、中期、后期进行严格控制。综合布线的施工内容可以概括地总结为：“三控制”、“二管理”、“一协调”。“三控制”是指投资、进度、质量控制；“二管理”是指合同和信息管理；“一协调”是指协调业主与设计、勘察、施工等部门或单位的关系。综合布线工程施工的内容一般在施工委托合同中有具体规定，施工的过程步骤如下： ----1、规划阶段的施工-综合布线系统方案的可行性研究 ----对方案进行可行性研究是做好综合布线工程施工的前提和基础。可行性研究的方法步骤是： ----首先要获得建筑物的成套建筑方案和用户设想的通信设备使用方案，对建筑物的结构环境进行了解。在此基础上再进一步弄清楚设计综合布线六大子系统（工作区、水平、垂直干线、管理、设备间和楼群连接子系统）的依据，其具体的要求有： ----(1)评估和了解建筑物内办公室用户的通信需求； ----(2)评估和了解业主物业管理用户对弱电系统设备布线的要求，如：厅内保安监控的布线需求等； ----(3)了解弱电系统布线的水平与垂直通道、各设备机房位置等建筑环境； ----(4)根据以上了解的建筑环境，选择适合该建筑物的布线系统方案和布线介质以及相关配套的支撑硬件。以福建省委办公厅为例，由于办公厅各楼内的所有终端用户到中心室的连线距离不超过90米，所以各办公楼综合布线系统均采用AMP定义的集中式网络管理设计（CNA）。这样可将整个网络电气设施统一到一个单一的设备室，而不是将它们分布在整幢大楼中。由于降低了成本，所以从长远角度来看，集中式网络管理节省了开支。同时，综合选用五类双绞线缆和光纤线缆以及相关配套的支撑硬件能够满足信息网络需求。 ----(5)完成建筑物中各个楼面的平面布置图和系统图； ----(6)根据所设计的布线系统列出材料清单； ----(7)根据以上了解的情况，针对用户需求和资金状况，写出可行性报告。 ----2、设计阶段的施工-参与综合布线系统工程的方案设计 ----综合布线系统工程的方案设计包括以下内容和步骤： ----(1)在可行性研究的基础上，提出设计要求，编制设计方案任务书； ----(2)计算每个楼层的可用面积，进行楼层信息出线盒位置的布置，根据设计等级计算出信息点数； ----(3)计算每个楼层的干线接线间的数目和位置； ----(4)计算每个干线接线间的电缆对数、干线电缆尺寸以及干线接线间的大小； ----(5)计算连接管道尺寸、干线电缆管道尺寸和数量，为地下系统设计电缆布线管道及地下馈电电线管道； ----(6)向业主管理者提出有关管道、接线间、房间、电缆管道等建议，并提出消防措施建议； ----(7)进行主要设备的选型，组织专家进行方案论证和咨询，优化设计方案； ----(8)审查设计方案和概算（预算）；审核设备、材料清单；审核施工图纸； ----(9)组织设计文件报上级领导审批。 ----3、施工准备阶段的施工－施工单位的选择 ----在设计方案确定之后，要对施工单位进行选择。选择施工单位必须考虑以下几个因素： ----(1)施工单位的资质等级； ----(2)对所选定的产品有无施工经验； ----(3)对施工单位及其技术人员进行考察。考察的方法可以有多种，第一种是通过参观已建工程并倾听用户的反映来