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  • 2016-10-07 发布于重庆
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技改基建管理规程

技改基建管理规程 1 总则 1.1 为加强技术改造与基本建设(以下简称“技改基建”)的管理工作,严格按照国家和公司规定的技改基建程序和财经纪律,明确各环节、各部门的工作关系,特制定本规程。 1.2 公司技改基建管理工作,在分管总经理的领导下,由工程部门归口负责。 2 技改基建项目的建立 2.1 在坚持科学技术进步的前提下,坚持“质量、品种、效益”和替代进口的原则,加快高新技术产业化、高新技术改造传统产业步伐,进一步优化产业结构,实现以市场为主导,扩大生产,从而达到提高产品质量,促进产品更新换代,节约能源,降低消耗,满足市场需要,以不断提高公司综合竞争力。 2.2 技改基建的内容 2.2.1 为改造老产品,开拓新产品,调整产品结构,扩大出口,实现产品更新换代和采用新工艺、新技术、新材料所必须增添的设备和研制开发手段。 2.2.2 为了提高产品质量和生产技术水平而必须相应地调整工艺路线,更新或改造。 2.2.3 为提高生产效率,减少物耗,节约能源所必须增添的关锭设备和装置。 2.2.4 为治理三废污染,确保安全生产,改善劳动条件,防治职业病等所必须采取的措施。 2.2.5 为提高管理水平和培训职工所必须增添的现代化设备和仪器。 2.2.6 以本公司为依托,建立和加强与行业服务的检测试验、研究中心所必须增添的装置和仪器。 2.2.7 为适应上述要求,在现公司区内调整作业场地,改造和扩建部

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