某集团目视化管暂行规定.docVIP

某集团目视化管理规范（征求意见稿） 目的 目视化管理是企业管理现代化的重要标识，是企业在实施全价值链管理过程中现场管理的重要步骤。实施目视化管理对生产现场的有序、文明、安全生产有着重要关系。为有效地推动目视化管理工作，特制定集团目视化管理规范。（征求意见稿） 适用范围 某集团目视化管理规范（征求意见稿）适用于集团各直属单位、各子公司。 目视化管理定义和形式 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。它包括各种生产看板、安全组织信息、5S管理信息、品质管理信息以及各种有关的数据信息，品质、数量、规格等。 4、组织机构及职责 5、、目视化管理规范（征求意见稿） 5、1、生产现场定置管理目视化； 5、1、1生产公司（工厂），大门右边应挂有生产公司（工厂）牌匾名称。牌匾为竖匾，名称应为全称。 5、1、2厂区道路按道路交通规定中间应划分中间线，上下行车辆、行人应分道按规定行驶和按停车位停车。 5、1、3生产工房大门平行目视位置应有生产工房标志。具体为宽60公分，高45公分的牌匾。上面1/5应为天蓝色底色，标示工房隶属单位名称。其余为白色底色，标示工房名称。（兵器集团公司视觉识别系统规定）火工厂房名称为红色字，非火工厂房名称为黑色字。字体统一为黑体字。 5、1、4、生产现场显著位置应有定置管理图；所有物品应根据定置管理图定置