物资部工作手册 01.docVIP

沈阳铁路局项目管理机构 物资设备部工作手册 沈阳铁路局 编 沈阳铁路局项目管理机构 物资设备部工作手册 编委会 主 编：王 凡 副主编：赵志刚 委 员：钟 志 田 军 郝金权 刘 宁 勾文清 掌晓南 张 永 刘 新 前 言 标准化管理是推进依法建设、防控风险的重要途径，必须坚定不移、纵深推进、务求实效。我们以建设标准化项目管理机构为抓手和切入点，打造一批标准化项目管理机构，培养一支标准化建设管理队伍，并以此为龙头，要求各参建单位以项目管理机构标准化为主线，制定本单位与项目相适应的标准化管理手册，全面提升沈阳局的建设管理水平。 按照简捷、实用、适用原则，制定了沈阳铁路局项目管理机构《人员配备标准化》、《管理制度标准化》、《过程控制标准化》、《现场管理标准化》、《领导班子工作手册》、《安全质量部工作手册》、《工程管理部工作手册》、《计划财务部工作手册》、《物资设备部工作手册》、《综合部工作手册》、《工程调度室工作手册》共计十一本书。本书《物资设备部工作手册》是十一本书之一，主要从物资设备部工作职责，部长、物资管理工程师、物资采购工程师岗位职责及工作内容和工作流程等五个方面对物资设备部的管理工作进行了规范，请各项目管理机构认真执行。 标准化建设是一个不断探索、实践、完善的过程，希望各单位在使用过程中，不断提出修改意见。 编 者 2013年6月