物业管理公司房设备维修管理案例分析.docVIP

物业管理公司房屋设备维修管理案例分【案例】某物业管理公司为了加强设备寿命，降低成本，减少损耗，提高设备的完好率与利用率，物业使用价值，更好地服务于客户，对设备管理和维修做了规定物业项目供配电、给排水、电梯、中央空调、消、弱电、公共照明、智能化等系统设备由管理处指定专人负责管各系统设备从管理处接管验收之日起建立设备资料期就设备的名称、型号、功率、产地、编号、生产厂商、出厂时间、时间进行详细登记。设备购买合同与安装协议、设备使用说明书、质量检格证、出厂证号、生产厂商联系人、联系电话等原始物业项目内各系统设备，由公司工程部按规定统一进号挂牌，铭牌上标注设备名称、型号、功率、厂名、产地、出厂编号、管理人。 物业项目各系统设备实行年度、季度、月度检修计划制度，由公司工程部会同管理处共同制定设备定期检修计 检修维护重要大型设备时，应制定详细可行的方案，方案应送交公司相关领导审批，并由工程部开展，工程技术人员现场组织、指导、监督检修。检修维护电气设备时，应由组织者采取相应的安全组织措施和技术措施，实施前要对作业人员进行安全技术交底，防止发生安全事故。检修维护电源干线、高低压、配电盘、配电箱等电气设备应安排专业电工进行，并派专人监护，操作前必须拉闸并验电，悬挂警示标志牌，必要时须加装栅栏隔离。检修维护设备工作结束后，必须经专业技术人员检查验收合格后物业项目机电设备实行日常维护保养、一级保养和二级保