3.全球市場的企業經營策略-.pptVIP

7.4 海外市場的進入模式 內部影響因素： 產品因素、資源因素及企業的國際化經驗，它反映了企業的競爭優勢所在。 產品因素包括知識價值、隱含知識和適應知識，如果公司產品所包含的技術含量和差異化程度高，或公司產品很難被競爭對手模仿，或公司產品在目標國容易被恰當地應用，則公司就會傾向於使用控制度強的進入模式,以確保這些資產不被外人利用。 * Copyright ? 滄海書局 7.4 海外市場的進入模式 內部影響因素： 公司的規模大，資源充足，能夠承受由此產生的風險，公司就可以採用資源承諾度高的進入模式。相反的，就會尋求合資企業的模式，以獲得必要的資源或者採用授權經營等不需要太多資源投入的形式。 在公司的國際經驗不足時，公司就不要貿然採用投資的進入模式。 * Copyright ? 滄海書局 7.4 海外市場的進入模式 進入模式： 直接投資(Foreign direct investment, FDI)：直接參與國外被投資企業的投資活動 出口導向投資 市場開發投資 進口替代投資 收購：收購當地已成立營運的企業。 創建：建立新的生產營運基地，或對某現有實際資產進行投資。 * Copyright ? 滄海書局 7.4 海外市場的進入模式 不同的進入模式也代表不同的風險與獲利高低。 * Copyright ? 滄海書局 7.4.1 出口 企業在自己的母國生產，再將產品賣到其他國家的模式。