关于“白国周班组管理法”的调研报告.docVIP

国家安全生产监督管理总局 调查研究 第12期 （总201期） 2009年 9月1日 关于“白国周班组管理法”的调研报告 专题调研组 按：搞好煤矿安全生产，加强班组建设、发挥班组长的作用十分重要。中国平煤神马能源化工集团公司的“白国周班组管理法”，是白国周同志在井下工作20多年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果。总结推广“白国周班组管理法”，充分调动广大群众参与安全生产的积极性，切实加强煤矿安全生产现场管理，扎实推进安全生产基层基础建设，是提高煤炭企业本质安全水平的重要途径。 关键词：安全生产 班组管理 调研 推广 8月19日—23日，国家安全监管总局、国家煤矿安监局与全国总工会共同组成调研组，赴中国平煤神马能源化工集团公司（以下简称“中平能化集团”）进行了实地调研。调研过程中听取了中平能化集团关于白国周同志工作情况的介绍，召开了由白国周本人及其工友参加的座谈会，到白国周所在班组和区队进行了现场体验。 一、白国周同志及其班组基本情况 白国周，男，今年39岁，中平能化集团七星公司（原平煤集团七矿）的一名普通矿工，现任七星公司开拓四队班长。然而就是这样一个普通而又平凡的矿工，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。 白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭，1987年因家庭困难、交不起学费而不得不放弃学习来到煤