薪酬管理制度(文).docVIP

薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 在遵循国家《劳动法》的前提下，为了适应公司新的战略目标及业务特点，能在激烈竞争的市场环境中吸引、保留、激励并发展优秀人才，把薪酬激励和公司的长远利益结合起来，以实现公司的整体战略目标，特制定本薪酬管理制度。 第二条 本薪酬管理制度设计的管理范围是：与公司签订正式劳动合同的人员，临时工作人员不纳入本管理制度范畴。 第二章 管理职责 第三条 公司人力资源部管理职责： （一） 制订公司的薪酬管理政策； （二） 组织公司人工成本年度预算编制工作； （三） 监督公司各部门薪酬政策和人工成本年度预算的执行情况； （四） 制订公司年度调薪政策，并提供技术支持、技巧指导、绩效考核工具； （五） 实施各部门年度调薪工作； （六） 组织外部市场的薪酬调查工作，并对公司薪酬水平的调整提出建议方案； （七） 负责公司的薪酬管理，包括薪酬发放和沟通； （八） 为薪酬政策提出合理化建议。 第四条 公司部门负责人管理职责： （一） 根据薪酬管理制度提供下属员工的薪酬定薪建议； （二） 根据绩效管理制度提供下属员工的年度调薪建议； （三） 负责下属员工的薪酬沟通工作。 第三章 薪酬策略 第五条 实行“以岗定级，以级定薪，以绩定奖，岗变薪变”的原则。 第六条 建立与市场接轨的薪酬体系： （一） 薪酬水平具有市场竞争力：市场化薪酬水平定位为全薪总现金收入。结