QP-17不合品管理程序.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QP-17不合品管理程序

文件编号: ALMAX-QP-17 版本/ 次: A/1 制订日期: 2013.6.1 生效日期: 2013.6.1 文 件 修 改 记 录 深圳奥尔麦克斯电子有限公司 文件编号 ALMAX-QP-17 版 本 号 A/1 不合格品管理程序 制定部门 品质部 生效日期 2013.6.1 1.目的: 建立并保持对不合格的原材料、半成品、成品、客户退货品的有效控制机制,防止其被非预期使用或出厂。 2.范围: 适用于原材料、生产过程、成品及客户退货等的处理。 3.定义: 不合格品是指不能完全满足客户要求的原材料、外协件、半成品、成品等,依其不合格程度可分为轻微不良品、可返修品、特采品、报废品、客户退货品等。 4.职责:略 5A.不合格品处理程序: 作业流程图 不合格品处理程序 负责部门 输入 过程重点提示 输出文件/表单 客户 品质部 品质部IQC依据《检验管理程序》,检出的不合格品。 品质部IPQC、QA依据《检验管理程序》,在制品、成品检出的不合格品。 品质部对样品、产品测试中产生的不合格品。 因库存原因造成的原材料或成品不合格品。 客户退货由仓库点数,品质部确认的不合格品。 《检验管理程序》 品质部 不合格品贴”不合品”红色标签。 “不合品”红色标签 品质部 资材部 业务部 生产部 特采 根据生产需求,来料需要特采的,由品质部IQC填写《来料不良通知单》确认后同工程部、资材部、生产部等进行协商最终由总经理确认填写《特采申请单》。 各方确认无误后方可进行特采,特采选贴“特采标签”。 根据出货需求,制程中需要特采的,由品质部IPQC填写《8D报告》确认后同资材部、业务部、生产部等进行协商。 品质部最终确认无误后方可进行特采。 《特采申请单》 《来料不良通知单》 《8D报告》 品质部 工程部 生产部 特采 制程中需要返工的,由品质部IPQC填写《8D报告》确认后同工程部、生产部等进行协商。 品质部最终确认无误后方可进行挑选。 《8D报告》 品质部 生产部 特采 生产部进行返工/返修的,由品质部IPQC重新检测填写《出货检验报告》 。 返工/返修的作业要求依据《重工作业指导书》执行。 《出货检验报告》 品质部 资材部 业务部 生产部 报废 针对所有的不合格品,需要报废由相关部门填写《报废单》由品质部最终确认。经总经理批准,方可实施报废。 《报废单》 品质部 以上所有的不合格品,由品质部开出《8D报告》通知相关部门进行分析改善。 参照《纠正预防措施管理程序》 品质部 参照《质量手册》中8.4要求 6. 参考文件 6.1《采购管理程序》 6.2《纠正预防措施管理程序》 6.3《记录管理程序》 6.4《质量手册》 6.5《重工作业指导书》 7. 使用表单 7.1《不合格品标签》 7.2《来料不良通知单》 7.3《8D报告》 7.4《特采申请单》 7.5《出货检验报告》 7.6《报废单》 of the contract must be /; Seven or one copy of the contract, each contract form, contents and elements; VIII, master/slave contract and complete specification interface, contract number. 5.9 other provisions the Bank supports risk managers, accompanied by professional risk management, such as account managers handle the pre-loan investigation, contracts and other key sectors. Risk managers and other professional accompanied by risk managers, account managers are still subject to these measures procedures for the fulfilment of duties, qilu Bank risk managers, risk managers, in accordance with the administrative procedures trial implementation called for duties. Risk management risk managers and other professional personnel involved i

文档评论(0)

nbc152 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档