37個问题的解决方案.docVIP

三十七个问题解决方案 1.领导总是没时间，而下属总是没工作 现 象：1.下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 2.领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：1.领导不懂得授权与监督 。 2.没有锁定责任。 后 果：1.领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2.领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。 解决方案：1.在可监督的范围之内，领导尽可能多授权。 2.明确一对一责任，制定奖惩。 3.培养下属的思考及解决问题的能力。 锁定问题：这是工作方法不够科学的问题。授权，责任归属，计划，结果定义，检查。 2．老板有方向，没力量，员工有力量，没方向 根本原因： 企业缺乏组织执行能力。 问题背景：1. 老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。 2. 员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 后 果： 老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。 解决方案：1.将公司的目标与个人目标相结合。 2.设立相应的流程（这个词挺大的，用在这里有些笼统。）以确保战略可以转化为实际行动。 锁定问题： 这是工作方法不够科学的问题。 分析问