附件一宜蘭縣政府推動核心價值實施計畫配套策略具體.docVIP

附件一：宜蘭縣政府推動核心價值實施計畫配套策略具體說明與相關作法 配 套 策 略 說 明 及 相 關 作 法 加強宣導與學習，延伸影響觸角 活用各種場合及媒介，積極宣導核心價值，並規劃辦理相關課程及講習，延伸影響觸角，使本府同仁對核心價值的概念與意義有充分的認知，相關作法如次： 運用本府定期舉辦之會報等集會，宣導核心價值之理念及重要性。 蒐集國內外政府機關與民間部門推動核心價值之成功案例或相關資訊，透過網路方式，使本府同仁對核心價值有更深刻之認知。 辦理讀書會。 規劃辦理核心價值相關講習或訓練課程。 擇定成功推動核心價值之機關組織，規劃安排參訪觀摩活動。 妥適運用獎勵機制，建立行為規範 改變人員的習慣領域與行為模式是落實核心價值的根本之道，而把獎勵機制與核心價值相互聯結，是改變人員觀念與行為最迅速、直接的方法。本府應合理運用行政獎勵、績效獎金制度及考績制度，對於人員有符合核心價值之具體行為予以獎勵，並逐步擴大獎勵之差異性，使獎勵更具激勵效用。透過這個過程的強化，使所有人員清楚理解核心價值的重要性，如果人員的獎懲甚至遷調都能以是否符合核心價值為依據，自然可建立人員之行為規範，組織文化亦可隨之改變。 以首長為推動軸心，加強對話 組織文化往往就是首長價值觀念與行事作風的表現，人員所表現出來的行為，即是首長示範或容許的行為。要改變組織文化，首長就必須以身作則，躬身