002 人员招、入职管理制度.docVIP

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  • 2016-10-07 发布于贵州
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002 人员招、入职管理制度

广州众恒光电科技有限公司 文件编号 HR-002 版 本 V1.0 文件名称 人员招聘、入职管理制度 页 次 1/6 制订 审核 批准 生效日期 陈枝林 陈粮 王海卞 2014.1.15 广州众恒光电科技有限公司 人员招聘、入职管理制度 中心 资源中心 国际营销中心 国内营销中心 研发中心 制造中心 分发部门 人力部 财务/审计部 IT部 国际营销中心 销售中心 电商部 流通部 市场战略部 产品部 研发部 行政外事部 生产部 采购中心 工业工程部 品管部 技术部 物控部 份数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 广州众恒光电科技有限公司 文件编号 HR-002 版 本 V1.0 文件名称 人员招聘、入职管理制度 页 次 2/6 修改记录表 版本 修改章节 修改内容提要 制/修订人 制/修订日期 A/0 将《关于招聘需求申请流程》、《招聘 管理流程》进行整理、合并成1份系 统性管理制度; 因原组织架构有变更,相关审批权限进行相应变更; 按人力资源模块对人力资源管理制度进行按顺序列编号,便于理解及查询。 陈枝林 2014.1.15 广州众恒光电科技有限公司 文件编号 HR-002 版 本 V1.0 文件名称 人员招聘、入职管理制度 页 次 3/6 1.0 目的: 依据公司人力资源规划及人员异动或离职补充,规范人员招聘与入职管理流程,明确人员招聘审批权限,有效控制人力资源成本,特制定人员招聘、入职管理制度,并自生效之日起执行。 2.0 范围:本制度适用于全厂各部门。 3.0 职责与权限: 3.1 人力部:主导公司人员招聘,拓展招聘渠道并实施,对应聘人员进行初步甄选、约谈、初试、及整个面试过程的跟进,入职手续的办理等; 3.2 各中心及部门:负责本中心本部门用工需求的提出,配合人力资源部对应聘人员进行面试、考核、识别、甄选及评估等。 4.0 招聘需求申请流程及《人力需求申请表》审批权限; 4.1 编制内(即未超出人员编制): 4.1.1人力部:在OA系统上由人力主管与经理对《人力需求申请表》进行核实并签署意见; 4.1.2各部门主管或经理:由各部门主管级(含)以上人员在OA系统上填写《人力需求申请表》注明申请理由并在相应的栏目中打“√”,及注明相关任职条件与职责; 4.1.3中心最高负责人: 在OA系统上对本中心属下各部门经理级(含)以下人员的《人力需求申请表》进行批准并签署意见; 4.1.4 资源中心副总:在 OA系统上对经理级(不含)以上人员的《人力需求申请表》进行审核并签署意见; 4.1.5 人力部:由招聘专员依据有效批准后的《人力需求申请表》,制定、实施招聘计划并实施及进行结果反馈。 4.2 编制外(即超出人员编制或新增加岗位)人员:经过中心最高负责人审批后,必须经过人力部会签,资源中心副总审核,总经理批准后,人力部方可进行招聘; 4.3 员工在入职7天内离职,用人部门不需再重复提交《人力需求申请表》; 4.4员工在入职7天后离职,用人部门都需要重复提交《人力需求申请表》并按上述审批流程进行审批。 广州众恒光电科技有限公司 文件编号 HR-002 版 本 V1.0 文件名称 人员招聘、入职管理制度 页 次 4/6 4.5 招聘流程图: 5.0 招聘渠道: 5.1 人才市场现场招聘:智通人才市场、南方人才市场等; 5.2 网络招聘:智通人才网、卓博人才网、智联招聘、南方人才网、前程无忧人才网等; 5.3 校园招聘:到相关大学、大专院校、职业中专等学校进行校园招聘等; 5.4 广告招聘:厂门口或其他集市等劳动力比较集可的地方贴广告等形式进行的招聘; 5.5 猎头招聘:通过猎头网,对公司高层岗位或精尖技术类人才的招聘。 5.6员工介绍: 5.6.1 公司欢迎本公司员工介绍亲朋好友来我公司服务,但必须事先征得人力部同意,并到人力资源部登记,由人力部确认被介绍者身份证及相关证件,经验证考核符合应聘岗位要求时,由人力部办理好入职手续后方可上班以及考勤记薪;.2如介绍者未事先征得人力资源部同意.3 与本厂文员、组长级以上(含)干部有二等亲属关系(兄弟姐妹或配偶)的新员工,原则上未获 得准许,不得在入职时分配在自己本部门。 广州众恒光电科技有限公司 文件编号 HR-00

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