论利用成本性态对杜邦分析法的改进__毕设论文.docVIP

前 言 一个企业的文化精神核心在于是否拥有一个优秀的团队，因此企业是否尽到对雇员的责任，包括了社会保障，医疗保险等，这些也是评价企业不可忽视的一个重要指标。如何充分而健康地利用社会资源，通过企业合理承担社会责任，履行社会义务，真正实现经济效益与社会效益的协调统一是杜邦财务分析体系不应忽视的重要内容。 杜邦财务分析体系能系统、直观的反映企业的财务状况，通过与企业过去或者与同行业的财务指标相对比,杜邦分析法可以判断企业财务状况的优劣。但其自身存在一定的局限性，其并不能解决如何改善企业财务状况的问题。所以, 杜邦分析法只能用于对企业的事后分析, 不能找出解决问题的方法, 更不能利用管理会计所提供的内部信息进行事前预测。那么，用什么方法可以对杜邦分析进行改进呢？改进后的杜邦分析法又有什么好处？ 目 录 一般部分 前 言 i 1． 企业的一般情况 1 1.1企业的性质及行政隶属关系 1 1.2企业的管理体制和组织机构 1 2. 企业成本计划完成情况分析 1 2.1全部产品成本计划完成情况分析 1 2.2可比产品成本计划完成情况分析 2 3. 企业期间费用计划完成情况分析 3 3.1管理费用的分析 4 3.2营业费用的分析 4 3.3财务费用的分析 4 4. 企业利润的分析 4 4.1主营业务利润分析 5 4.2其他业务利润 6