室外园林景观施组织设计4.docVIP

一、工程概况 1.1工程概述 湖北省金刚石检测中心室外园林景观工程位于鄂州市滨湖南路东段北侧，施工范围包括规划红线范围内外的景观工程的园建、绿化及照明系统。 施工工期为：45日历天。计划开工日期2011年1月18日；计划竣工日期 2011年3月3日。具体施工内容按清单分为六部分： ⑴土石方工程； ⑵道路、广场工程； ⑶门楼标志牌、旗台及围墙工程； ⑷给水及照明工程； ⑸雨污排水工程； ⑹绿化景观工程； 1.2编制依据：招标文件及答疑、补充资料。标前会议及现场实地考察情况。 公司的施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验。公司可投入到本合同工程的各类施工设备及资源。施工中采用的主要标准和技术规范： 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000) 《城市园林绿化工程及验收规范》（CJJ/T82-99）国家现行标准和规程规范。 1.3施工特点 1  1.3.1本工程具有以下特点： 本工程为室外园林景观工程，分布于整个金刚石检测中心室外，线路分布散，施工内容多，平面分布广，利于多作业面同时施工。 工地距料场较近，工程区交通便利，材料的运输和供应方便。基于上述条件，我公司施工时保证做好施工组织设计，加强施工管理，克服 施工中不利因素影响，做到精心组织、科学施工。 1.3.2主要建筑材料及耗材来源：水泥、石料、柴油、钢材、木材等由承包人从鄂州市或其它地区购进至工 地； 砼采用商品混凝土，由商砼站配送。 1.3.3水、电条件： 施工用水、电由业主提供。另自备30kw的发电机一台。 1.3.4交通条件 对外交通条件：项目区位于鄂州市滨湖南路东段北侧，交通极为便利，主要外购建材均可顺利运往工程现场。 对内交通条件：工区地形平坦开阔，对内交通道路的布置也较容易。二、施工组织机构 我公司将把该项目做为全公司重点施工项目，按照项目法施工原则，从总公司抽调高素质、富有经验的技术、管理高级人才；全权负责本工程的施工组织领导工作，对工程质量、进度、安全、生产经营等，向业主和总公司负责，项目部接管理层、执行层、作业层原则设置，三层各负其责。 项目部管理层由分管生产经营副经理、项目经理、总工程师、经济师和主管生产、质量、安全、环境保护的副经理组成。 2  执行层在总公司范围内抽调精兵强将组成，执行层设置6个部门，即：施 工技术部、质量安全部、设备物资部、合同经营部、财务部、综合环保部。组 织机构图见下图：  公司总经理  本工程项目部 项目经理 总工程师 项目副经理 施 质 合 设 财 综 工 量 同 备 务 合 技 安 经 物 部 环 术 全 营 资 保 部 部 部 部 部 土方施工队 道路施工队 建筑物工程队 景观施工队 水电安装队 工程组织机构框图各部门职能职责： 施工技术部：负责施工现场的技术措施、施工进度计划的编制，临时设施 的设计和施工现场的技术管理工作，下设测量队，工地试验室、检测室。负责执行项目经理指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场的组织协调工作。质量安全部：负责现场施工工程质量、安全监察和施工质量、安全技术工 作。 3  设备物资部：负责材料、设备供应、采购和管理。 合同经营部、财务部：负责成本管理、资金使用和管理等财务活动以及计划统计、工程结算、合同管理及内部经营管理。 综合环保部：负责保卫自然野生植物及动物保护工作及内部管理、外部协调、劳动人事和生活服务等。 三、主要施工方法 3.1工程测量 1、施工前，对原控制点按三级水准点复测，布设施工控制网，并定期检测；测量人员必须按照业主提供的高程、坐标点，熟悉地形，详细了解控制点，确保最佳测量方案。本工程施工中，首先须认真作好自然标高的抄测工作，报业主及监理工程师复核并签字认可，并归纳整理；以便有利于及时指导施工和资料的归档、工程结算。 2.布置平面控制网时，按平面轴线网进行布置，采用常用的混凝土护桩作为标记进行定位控制。施工水准网的布设按照由高到低逐等控制的原则进行布置，每一个水准点控制点间距按3个/hm2进行布置，并采用混凝土护桩进行保护。 3.工地永久水准基点设地面明标和地下暗标各一座，基点的位置设在不受施工影响、地基坚实、便于保存的地点；暗标记埋设深度设在冰冻层以下0.5m，并浇筑混凝土基础进行保护。 4.施工放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸进行检核和复查，并按施工图纸及图纸会审纪要要求，综合业主及监理工程师对施工方案的审批意见，对道路、管涵的平面布置按施工图的要求进行逐一放线定位，结合现场实现情况，认真作好控制点，并经常检查，确保施工中指导施工座标、高程和 4  竣工测量