非市场环境与非市场战略创新行为.ppt

4.2非市场环境与非市场战略创新行为 非市场环境 非市场战略 如何从非市场环境中创新 研究企业非市场环境的重要意义 　　就管理理论而言，管理学和战略管理课程通常重点 分析企业的市场环境和市场竞争战略（如波特的“五要 素”分析等），而非市场环境（政治、法律、新闻舆论、 各种利益集团的压力等）对企业行为及其决策的影响 则很少涉及。就管理实践而言，许多企业在市场层面 上对运营环境和竞争战略的重要性已有充分的认识， 对制定市场战略的原则、程序及其方法相当熟悉，但 对从非市场层面上理解企业竞争行为的本质和连续性 以及企业的非市场战略的重要意义则认识不足，往往 导致企业重大战略决策缺乏前瞻性与可操作性。 非 市场战略对企业发展的重要影响 1 、联想公司（Lenovo ）收购美国IBM 公司PC 业务 2 、中海油(CNOOC) 竞价收购美国优尼科(Unocal) 3 、中国纺织品出口欧盟和美国受阻 4、中国电信行业的3G标准 5、食品安全问题 6、深圳众多商场联合起来共同抵制“刷银行卡”事件 企业市场环境与 非市场环境的关系 通常情况下，企业管理者以市场竞争为核心制定企 业战略，主要考虑市场环境的影响，将非市场环境作 为确定的、不变的外生因素。但从长远考虑，市场和 非市场环境都处于动态变化之中。由于许多市场问题 涉