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建筑企业退休人员社会化管理服务体系的发展现状及优化策略 　　【摘 要】 近年来，随着我会国社会主义市场经济的不断发展加之我国人口老龄化发展速度的不断加快，越来越多的建筑企业退休人员社会化管理问题日益突出，我国政府根据国家的具体国情及自身经济发展特点制定并实施了相关的建筑企业退休人员社会化管理服务的体系及政策，将从建筑企业脱离出来的退休人员全部纳入社区管理当中，以社区为依托，全面实行建筑企业退休人员的社会化管理服务。本文对建筑企业退休人员社会化管理服务体系的发展现状、存在的问题等进行了分析，并提出了解决我国建筑企业退休人员社会化管理服务体系存在问题的优化策略。 　　【关键词】 企业退休人员 社会化管理 发展现状 优化策略 　　针对建筑企业的退休人员，我国推出并实行了相应的社会化管理服务。将建筑企业退休人员的养老金全部交给社会服务机构发放，对推进建筑企业退休人员进入社区实行社会化管理服务工作加大力度。该服务体系独立于企事业单位，是社会保障体系的核心内容，加快了对我国国有企业的深化和改革以及对我国企业办社会问题的解决，对社会保障体系的进一步加强，促进国有企业逐渐形成现代企业制度，增强社会的稳定性具有极其重大的意义。但是在具体的实施与推进的过程当中，仍然存在着较大的困难难以解决，制约了建筑企业退休人员社会化管理的进程。 　　1 建筑企业退休人员社会化发展现状 　　1.1 市辖区退休人员管理机制的健全 　　在市区成立由政府领导担任分管组长、相关工作部门负责人为组员的退休管理工作领导小组，依据市区社保局设立退休人员管理办公室，用于指导市区建筑企业退休人员社会化管理服务工作。从根本上抓起对建筑企业退休人员的管理水平以及服务意识。 　　1.2 提高了建筑企业退休人员管理服务的水平 　　以市为管理单位，在其管辖范围内包括街道、乡镇大量建立退休人员社会劳动保障事务所，在社区居委会成立建筑企业退休人员社会化管理服务活动中心，并且配置了相关的退休人员作为活动中心的管理员，健全建筑企业退休人员社会保障机制。 　　1.3 完善了建筑企业退休人员的管理制度 　　完善了建筑企业退休人员规范管理制度，先后制定了社区建筑企业退休人员登记、企业退休人员社会保障政策及法律咨询、资格认证、节假日走访慰问等，给建筑企业退休人员社区化管理带来了具体的操作办法，树立品牌典范社区，如示范社区等为龙头，加快和推动建筑企业退休人员社会化管理服务工作的进一步开展。 　　1.4 细化了社区管理服务的内容 　　各个社区退休人员管理活动中心通过对建筑企业退休人员的特长、爱好进行了调查，并且充分利用了现有的设施及资源，积极开展了不同层次且丰富多彩的文娱建设活动，时至今日，各个社区退休人员社会管理活动中心分别成立了建筑企业退休人员民间乐队、秧歌队、广场舞免费培训班、老年合唱团等初具规模的自娱自乐组织。使广大建筑企业退休人员在闲暇之时丰富了日常生活，更提高了每个建筑企业退休人员的精神面貌，展现了多彩的建筑企业退休人员丰富的精神文化生活，现如今，各个街道、乡镇社区服务活动中心基本上做到了周周有活动、月月有安排的文体娱乐健身活动。 　　2 建筑企业退休人员社会化管理服务存在的问题 　　2.1 各部门对企业退休人员社会化管理服务的认识不一 　　各部门对建筑企业退休人员社会化管理服务的认识存在着较大的差异，例如：市辖区社区居委会及街道办事处认为，企业退休人员社会化管理服务工作与自身部门没有必然的联系，与社会保障部门直接相关，因此对于企业退休人员社会化管理服务工作表现不够积极主动。其次，企业养老保险的合作机构对企业退休人员的社会化管理服务工作的认识淡薄，企业养老保险的合作机构只有端正自身的位置，才能真正将企业退休人员社会化管理服务工作重视起来，减少企业退休人员社会化管理工作的困难。另外，建筑企业退休人员自身对退休人员社会化管理服务体系的认识存在着偏差，不少建筑企业退休人员在与工作几十年的企业分离后，难以割舍对企业的深厚情怀，希望继续为企业带来经济收益，对退休人员的社区化管理不愿配合。 　　2.2 管理服务平台建设的基础还比较薄弱 　　根据调查显示，随着经济的发展，目前在我国只有北京、上海等经济发展迅速的一线城市可以顺利开展企业退休人员社会化管理服务的社区管理模式，并且对企业退休人员的养老金发放、管理服务、档案移交等工作进行有序进行。但在我国部分地区的企业退休人员社会化管理服务工作准备不够充分、启动过于仓促，与当地的经济发展状况、社区建设的速度无法一致，在相关政策的推行与实施的基础上，不能有效达到理想中的预计效果，对企业退休人员社会化管理服务方面的工作执行起来相对困难，各部门对此项工作的执行力也存在着欠缺。总之，目前我国的建筑企业退休人员社会化管理服务建设仍然处于