住宅小区治安管理定及考核办法.doc

204小区治安管理规定及考核办法 治安管理组织 各级人员岗位职责 保安交接班制度 门卫管理制度 考核办法 治安管理组织 小区安全管理组织网络图 各级人员岗位职责: 1.治安管理第一负责人 李鹏(小区主管) ①全面主持小区的治安保卫工作,对小区范围内的治安管理负有组织领导的具体责任。 ②制定和完善各项治安保卫制度和措施。 ③制定保安队工作计划和目标,负责拟订保安培训计划,以及保安人员的招录、解聘工作。 ④主持保安例会,传达贯彻公司的各项管理规定和有关指示。 ⑤积极督促保安管理人员的工作,负责管理人员的考勤和考核。 ⑥对重点案件、事故亲自组织调查和处理，并将处理结果以书面形式交经理处审阅。 ⑦定期巡视小区内的治安状况,保安的执勤情况, 做好记载工作。根据情况及时调整管区内的重点防范区域,制定防范措施。 ⑧对因管理不力造成的重大责任事故承担管理责任。 2.治安管理第二负责人 王磊 ①全面负责小区的治安管理工作,搞好管理区域的重点防范工作。 ②熟悉保安各岗位职责和任务,掌握本小区治安保卫工作的规律和特点,严格管理,做好安全保卫工作。 ③负责小区的治安管理工作的安排和落实。 ④负责保安人员的考勤,考核工作,并对不称职的保安提出处理意见上报小区主管。 ⑤经常召开保安会议,准确传达上级工作安排和决策指令,组织保安人员进行制、纪律学习.定期通报保安违纪情况和处理结果。 ⑥拟订保安训练计划,并组织具体实施。 ⑦每天巡视小区内的保安到岗情况,及时纠正违规违纪现象,并做好详细记录。 ⑧定期向小区主管汇报小区的治安状况,共同制定防范方案:汇报近期的违规违纪现象和处理结果。 ⑨对因管理不力造成的保安人员工作失误,重大责任事故承担管理连带责任。 3.治安管理第三负责人 孙西生 ①负责小区保安队员的日常管理工作。 ②负责保安队员的考勤工作,协同副主管完成保安队员的考评,考绩工作.对保安人员的工作表现的好坏,有权进行表扬和批评。 ③带领本班保安人员,根据规定的项目和要求,严格进行检查,督促保安人员一丝不苟的搞好安全保卫工作。 ④如实的记载每天的工作中遇到的问题,处理的各种情况,每天向副主管汇报一次。 ⑤做好本职工作,以身作则,起到模范带头作用。 ⑥负责对日常班务的处理,负责检查纠正本班人员执勤中的违纪行为,并做好记录工作。 ⑦定期组织保安队员进行军体训练和制度学习。 ⑧认真填写保安巡逻记录,检查值班记录,并负责记录的整理保管工作。 ⑨管理好各种警械器具装备,不得丢失损坏,转借或随意携带外出。 ⑩督导保安人员的日常工作，并对因管理不力造成的保安人员工作失误,重大责任事故承担连带责任。 4.小区门卫: ①着装整齐,佩戴齐全,按规定上岗交接班。 ②执勤中不准擅离岗位,不准嬉笑打闹,不准看书报杂志,吃东西,睡觉或进行其他与执勤职责无关的事。 ③执勤中要文明礼貌,态度和蔼、热情接待,仪容仪表整洁,语言规范,树立良好的警务形象。 ④遇到重大事情,应采取措施并立即向有关部门报告。 ⑤爱护办公物品,维护大门设施,按时开关路灯。 ⑥经常打扫室内外卫生,保持值班室整洁。 ⑦认真检查出入车辆,大宗物品出入要经住户核实,并予以登记.指挥车辆按规定线路行驶,停放在指定位置,确保道路畅通无阻,避免造成交通事故。 ⑧严格控制外来车辆及闲杂人员、小商贩进入管区,一律实行收费制度,按规定的标准收取,不准乱收费。 ⑨认真履行值班登记制度,值班中发生、处理的各种情况在登记薄上作详细记录,交接班时移交清楚,责任明确。 ⑩不得在值班室聚众闲谈,喝酒,进行娱乐活动。 5.小区巡逻: ①实行24小时(分为白天巡逻和夜里巡逻)监视和巡查,对重点区域夜间安排蹲守,防止不安全事件的发生。 ②对行迹可以的人员进行证件检查,必要时检查其所带物品。 ③制止小区范围内的打架斗殴事件。 ④检查和制止在小区范围内随意张贴野广告,散发宣传单,上门宣传等行为,暂扣其物品,将相关人员带离出小区。 ⑤制止在小区内大声喧哗,以免影响他人的工作休息,如果其叫声干扰了居民生活,应加以干涉、制止。 ⑥接到住户报警,要立即向班长汇报,并立即前去现场处理,并保护好现场。