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工程部KPI考核指标说明表 被考核人 部门 工程部 岗位 经理 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 10% 计财部 总经理 2 酒店GOP率 10% 计财部 总经理 3 部门管理费用 5% 部门管理费用节约率 （管理费用-实际管理费用）/管理费用 计财部 总经理 4 能源费用 20% 能耗节约率 （能耗-实际能耗）/能耗 计财部 总经理 5 维修费用 20% 费用节约率 （维修费用-实际维修费用）/维修费用 计财部 总经理 6 主要设备、设施完好率 10% 完好设备总台数/总台数 设备检查小组 总经理 7 主要设备故障率 7% 1-故障次数/考核期天数 设备使用部门 总经理 8 报修件数下降率 8% （上一年度月平均报修次数-实际报修数）/上一年度月平均报修次数 设备使用部门 总经理 9 技改项目投资节约率 5% （投资预算-实际技改项目投资）/投资预算 计财部 总经理 10 员工满意度 5% 员工调查表 被考核人 部门 工程部 岗位 主管 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 10% 计财部 工程部经理 2 酒店GOP率 10% 计财部 工程部经理 3 部门管理费用 3% 部门管理费用节约率 （管理费用-实际管理费用）/管理费用 计财部 工程部经理 4 能源费用 20% 能耗节