2014年度绩效目标责任书.docVIP

工程技术组2014年度绩效目标责任书 根据四川攀西钒业公司《2014年管理人员绩效考核方案》，公司同 签订绩效目标责任书，明确2014年度的绩效目标、绩效考核与奖励。 一、考核期限：从2014年1月1日起至2014年12月31日止。 二、考核指标、考核目标、考核办法 考核内容 目标 考核 周期 考核 1、全年目标 年 未完成全年目标，扣减年度绩效工资的20%。 2、月进度控制 月 未完成进度计划，扣减月度绩效工资的20%外部因素影响，分析考核）。 3、专项考核 月 单项未完成，每项扣减 元。 4、造成损失情形 月 按损失的20%考核部门。 5、工程 项 6、其他 三、中层管理人员奖励标准及规定 1、年薪制 总额按月平均发放，因绩效考核扣款，视扣款金额，从当月工资中直接扣除或上缴财务部门。 2、标准 基本年薪65000元，绩效年薪70000元，副职按正职的80%核算。 3、公司完成或超额完成目标，视部门工作绩效情况，经理可另行奖励。 4、严格执行公司管理要求和规定。 5、工序根据各项管理制度，报绩效领导小组进行考核的项目，工序管理人员可免于连带管理责任；部门发现问题予以考核的，工序管理人员负连带管理责任；公司发现问题予以考核的，相关部门及工序负连带管理责任。 6、部门管理人员根据职级分别按照1.0、0.8、0.4、0.2系数进行考核。 7、本绩效目标