方案全市方案全疾控系统绩效管理等级评定活动实施.doc

全市疾控系统绩效管理等级评定活动实施方案 为科学评价我市疾病预防控制工作，推动和促进全市疾病预防控制工作全面、协调、可持续发展，结合国家、省、市对县级疾控工作的系列标准要求，特制定本方案。 一．工作目标 按照国家、省、市各项标准的要求，通过活动的开展，使各县（市）区疾控工作行政管理、综合业务能力均有快速提升，使我市疾控工作的规范化工作知晓率达100%、规范化工作开展率达80%、规范化工作达标率达70%。 二．组织机构 （一）成立“绩效管理等级评定活动”领导小组，负责工作的策划、指挥和协调工作，制定活动方案、评定标准和决定其它重大事项。 组 长：李淑琴 副组长：苏 丽 赵 川 成 员：市卫生局疾控处成员 市疾控中心其他领导班子成员 （二）领导小组下设办公室，办公室主任由苏丽同志兼任，成员由市疾控中心各相关科（所）的科（所）长组成。办公室下设协调组、技术指导组和督导考核组。 1．协调组 组 长：张红英 成 员：张宝珍 张晓燕 王 丽 职 责：负责活动中的组织协调工作，进行绩效管理工作的质量控制，保证绩效管理等级评定活动的公开、公正。 2．技术指导组 组 长：周吉坤 成 员：市疾控中心各科（所）长 职 责：负责绩效管理等级评定工作的技术指导，提供技术支持，参与考核工作。 3．督导评估组 组 长：王天恩 成 员：市疾控中心各科（所）长 职 责：负责辖区内疾控机构绩效管理等级评定工作。 三．实施步骤 （一）制定县级绩效管理等级评定标准（2009年12月-2010年2月） 参照卫生部对县级疾控中心绩效考核相关标准和省卫生厅、省疾控中心及市卫生局对县级疾控工作的相关要求，由市疾控中心各相关科（所）制定符合实际的评定标准交协调组，协调组汇总提交“绩效管理等级评定活动”领导小组研究决定后印发。 责任部门：协调组 （二）开展对县级疾控中心人员培训（2010年3月份） 由市疾控中心举办对县级疾控中心骨干人员的培训班，确保县级疾控中心准确掌握等级评定标准的要求和内涵。 责任部门：协调组 （三）技术指导与督导考核（全年） 1.季度现场指导和考核：重点业务工作实行季度下现场指导督导制度。 2.不定期现场指导和考核：遇特殊情况和临时性重点工作调度安排时，市疾控中心会随时到基层进行指导督导。 3.日常考核：包括县级疾控中心日常报表、总结及对其它方面日常掌握情况。 4.通报结果：每次督导结束后均要在1周之内写出通报，日常考核按工作性质每月或定期进行通报。 责任部门：等级评定领导小组 各相关科（所） （四）召开现场会（2010年11月） 根据工作开展情况，选取1个县级疾控中心作为先进典型，组织全市疾控系统相关人员学习参观。 责任部门：等级评定领导小组 （五）等级评定与表彰（2010年12月-2011年1月） 根据现场考核、日常考核结果，按照百分制进行评定，评定等级分A级、B级、C级。总体考核分数达90分以上者为A级，总体考核分数达89-75分之间者为B级，总体考核分数达74-60之间者为C级。对工作优秀者年终给予一次性奖励。 责任部门：等级评定领导小组 四、有关要求 （一）主要领导要亲自抓。绩效管理等级评定工作是关系单位行政、业务各方面管理的全局性工作，各县（市）区疾控中心主任务必高度重视，做到心中有数，亲自布署、亲自来抓，制定详细的实施方案，立意要高、标准要严，明确关键岗位的关键人员，做到责任到人、分工明确、科学调度、稳步实施、务求实效。 （二）评定标准要及时跟进。在实施过程中市卫生局要密切关注国家、省、市在疾控管理工作中的新政策、新方针、新要求，不断修订评定标准并及时下发传达至各县（市）区疾控中心，各疾控中心接到新的标准后要及时对工作方案进行调整和布署，确保全市疾控工作与上级要求相一致。 （三）技术指导要到位。市疾控中心相关业务科（所）要切实做好对基层疾控中心的技术指导工作，培训和选拔经验丰富、技能过硬的技术骨干实施分片包干、定点指导，对基层单位提出的问题要及时给予答复，对基层单位工作上的困难尽最大努力给予帮扶。 （四）督导考核要取得实效。每次组织的督导考核均要做到谋划在前、重点突出，通报在后、解决问题。选派的考核人员必须具备相应的水平，认识上到位、能力上过硬、行为上公平公正，执行标准要严、查找问题要透、结果上报要准，切实让基层单位工作人员达成共识、切实能促进基层单位工作质量的提升。 附件：石家庄市疾控系统绩效管理等级评定标准 （附件请到“石家庄市卫生信息网”通知公告栏下载） 石家庄市疾控系统绩效管理等级评定标准 第一部分：基本情况（10分） 一、人员（5分） 序号 任务与指标要求 考核内容 分值 考核标准 考核方法 责任科（