常州客运中心管有限公司培训体系建设项目建议书.docVIP

常州客运中心管理有限公司 培训体系建设及流程优化 项目建议书 培训体系建立背景 管理公司自成立以来一直没有完善健全的培训体系，各部门各岗位的培训也是较分散，没有统一性、目的性和规范性。而现代企业的竞争力由其核心技术、核心人才与核心能力决定。构建、保持和提升企业的竞争力，除了要有规范的管理、完善的制度、还有赖于全面系统持续的人员培训。而实现全面和系统持续的人员培训，需要有一个完整的、动态的培训体系作前提和支持，这也是员工职业生涯发展的必备内容。????? 建立培训体系的意义 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 三、培训体系建立目标 管理公司的培训体系，应该成为一个既具备专业而完善的培训功能，又能够对管理层提供大致战略目标的支持，对员工提供个人能力发展的机会，对外引进有益于公司发展的知识和技能，这包括：?????? 通过培训的方式将管理公司的文化和战略意图变成全体员工的意识和可操作的行动。 通过培训形成公司各部门员工共同而有效的行为规范和工作 的方式方法。????? 通过培训大大缩短一个员工从新手到老手的时间。??????? 培训—实习—考核—提升的方法保