既有线施工八不准.docVIP

一：既有线施工八不准 1 施工计划未经审批不准施工；2 未按规定签订安全协议不准施工；3 无合格的施工负责人不准施工；4 未经培训并考试合格的人员不准施工；5 未准备好必须的施工料具不准施工；6 未登记要点的不准施工；7 配合人员不到位不准施工；8 未制定安全应急措施不准施工。 二：监理日记内容 1..时间、地点、气候记录2 施工进展情况，包括机械进场、人员动态、进场材料数量及质量状况，3 巡检及旁站过程中发现问题及处理情况。4 工地试验及监测记录。5 发生索赔、合同争议及纠纷时实际情况和处理意见。6 向施工单位发出的通知或口头指令，承包单位提出的问题及答复意见。7 上级指示或指令，建设单位的有关要求，质量监督机构的检查意见8 尚需解决的问题。 三：监理工程师职责 1 参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则，2 负责本专业监理工作的具体实施，3 审阅并现场核对施工图，4 对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督，向总监提出监理员调整意见，5 审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更等，并向总监报告，6 负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收。7 定期向总监提交监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监汇报，8 核查检查材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，并进行见证或平行检验合格时予以签认，9 进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理，并向总监汇报，10 负责本专业工程计量工作，审核计量数据和原始凭证，11 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编制监理月报，12 做好监理日记。 四：名词解释： 1、架子队九大员（1152） 架子队队长、技术负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、试验员、领工员、工班长及营业线施工防护员 2、四个标准化 管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化“8554”八大突出质量问题： 1、围歼隧道防水板施工质量问题。2、隧道超前地质预报和衬砌问题。3、桥梁桩基试桩问题。4、制梁的工艺、工法以及原材料质量不达标、不合格问题。5、涵洞防水层施工质量问题。6、涵洞基础施工质量问题。7、围歼软土路基水泥搅拌桩施工质量问题。8、路基填料质量和虚铺厚度超标问题。 6、五项专项整治： 1、治理质量检查不规范问题。2、整治监理单位现场质量控制不力问题3、整治施工单位技术力量不足问题4、加强第三方检测工作，确保检测质量5、整治内业资料问题 7、五种能力： 1、提高贯彻执行能力，2、提高专业技术能力，3、提高建设管理能力，4、提高开拓创新能力，5、提高现场检查处理问题的能力。 8、四个工作体系： 1、目标体系，2、建立责任体系，3、分级管理体系、4、建立评价评估体系 9、3334培训制度： 强化3级管理：路局、项目管理机构，施工及监理单位 贯穿3个阶段：项目筹备，工程实施，竣工验收 覆盖3个层面：决策层，执行层，作业层 突出4个重点：技术标准，设计方案，施工组织，现场作业 安全方面上海局2009年84文 大型机械五个一：一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证） 大型设备五个“严禁”1、严禁使用没有制造资质的企业生产的设备2、严禁使用没有经过培训的低素质人员进行大型机械操作3、严禁施工现场大型机械施工违章作业4、严禁大型机械带故障作业5、严禁自轮运转等轨道运行设备没有经过专业部门批准擅自上道运行 运营线八个禁止： 上铁运函【2009】409号文，2009年3月24发 六个严格：局长一号令 10、十大员 队长，书记，技术主管，技术员，安全员，质检员，统计员，材料员，领工员，工班长 监理规范 监理工作的基本表式：TA表为承包单位用表 TB表为监理单位用表 TC各方通用表 监理机构配备按三个层次：总监、专业监理工程师、监理员 设计技术交底会由（建设单位）组织 实验管理 施工单位实验设置机构：中心试验室。。。。工地试验室 监理单位实验设置机构：监理站。。。。。试验室 试验、检测工作纳入建指质量安全部 施工单位中心实验室总人数不少于8人，试验检测专业人数不少于5人，工地实验室不少于3人，实验、检测专业人员不少于2人，梁场总人数不少于6人，实验、检测不少于3人 要求施工单位试验室报送资质资料要求：营业执照，计量认证证书及附表、委托书、检测范围。实验室设置基本情况。人员配备及资格证明材料，检测设备清单，合格证及标定证书各类实验报表、记录样表；实验人员守则、实验操作规程及实验室管理制度。 施工单位中心试验室主任资格要求：专科、工程师以上，从事实验工作5年以上。 测量管理 测量工作依据：1、铁路工程卫星定位测量规程（TB10054）2国家一、二等水准测量规范（GB12897-2006）3国