2-安全施工组设计.docVIP

上海通用汽车武汉分公司车身 冲压车间工程安全施工组织设计 编制： 审核： 批准： 上海建工二建集团有限公司上海通用汽车武汉分公司车身、冲压车间项目部 2012-10-9 目 录 1 1 1.1建设工程地点 1 1.2建筑和结构特征 1 1.3建筑工程概况 1 2. 安全施工部署 2 2.1项目安全管理目标 2 2.2环境保护目标 2 2.3. 安全管理机构 2 3、临建规划 7 3.1现场临建的要求 7 3.2现场临建的设施 7 4.安全生产 10 4.1安全生产的要求 10 4.1.1安全报监 10 4.1.2目标责任 10 4.1.3专项施工方案 11 4.1.4分部（分项）工程安全技术交底 11 4.1.5安全检查 11 4.1.6安全教育培训 12 4.1.7班前安全活动 12 4.1.8特种作业人员 12 4.1.9安全事故处理 13 4.1.10安全管理资料 13 4.2落地式脚手架 13 4.3模板工程 14 4.4“三宝”、“四口”与“临边”防护 15 4.5施工用电 15 4.6起重机械设备 16 4.7起重吊装 16 4.8施工机具 17 4.9加工棚、操作间、料库 18 5.文明施工 18 5.1现场围挡墙 18 5.2建筑物围挡 18 5.3信息管理 19 5.4安全警示 19 5.5场容场貌 20 5.6现场防火 21 5.7综合治理 21 6.安全保证措施 22 6.1安全生产管理体系 22 6.2安全生产管理措施 22 6.3主要机械施工管理措施 24 6.3.1吊装安全措施 24 6.3.2井架施工操作安全措施 24 6.3.3中小型机械的安全措施 25 6.3.4施工用电安全措施 25 6.4文明标准化管理措施 26 6.4.1 基础管理措施 26 6.4.2安全管理措施 26 6.4.3 环境管理措施 26 6.4.4 宣传教育管理措施 27 6.4.5 卫生防疫管理措施 28 6.4.6综合治理措施 28 7编制依据 29 安全施工组织设计 1工程概况 1.1建设工程地点 工程选址在，以东。 1.2建筑和结构特征 工程，总建筑面积7平方米，其中包括1.3建筑工程概况 2. 安全施工部署 2.1项目安全管理目标 无重大伤亡、火灾、设备、管线事故，一般事故频率控制在0.2%以内 2.2环境保护目标 按照集团“ISO14001环境管理体系”的要求，建立项目重大环境因素目标指标及管理方案，强化全体施工人员的环保意识，最大限度的减少施工造成的环境污染。采取切实可行的措施，严格控制施工排污、噪音、有害气体、建筑垃圾等污染源，确保现场周围及院区内的正常生活和工作。 3. 安全管理机构 为了确保施工安全，保证施工期间过往行人、车辆及施工安全，本项目成立以项目经理为组长，生产副经理、安全经理为副组长的专门安全领导小组，负责对项目安全工作进行领导和监督。 组长：张祝荣 副组长：吴全意、边志刚 组员：易礼谦、周春生、周煦明、宣建苗 抢险人员总调度：楼国苗 以下为项目管理人员名单及监督电话 序号 姓名 职务 电话 备注 1 张祝荣 项目经理 1座机电话号码09 2 吴全意 项目副经理 1座机电话号码78 3 赵忠有 安全经理 1座机电话号码08 4 楼国苗 生产经理 1座机电话号码07 5 易礼谦 项目工程师 1座机电话号码84 6 边志刚 安全员 1座机电话号码49 7 周春生 安全员 1座机电话号码17 8 周煦明 施工员 1座机电话号码68 9 胡友翔 计量员 1座机电话号码96 10 寿裕锋 计管员 1座机电话号码18 11 张继力 资料员 1座机电话号码79 12 张石泉 材料员 1座机电话号码31 13 宣建苗 质量员 1座机电话号码09 根据管生产必须管安全，安全生产，人人有责的原则，制定各级工程管理人员及施工作业人员的安全职责，分清安全责任，现将各自职责规定如下： 项目经理安全工作责职 第一责任人，对本项目的劳动保护和安全生间负全面领导责任。 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。结合本段施工特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 制定安全生产工作计划和各专业组的安全生产责任制。 定期分析解决安全生产中的问题，并向全体职工报告安全生产情况，并针对存在的问题，分析原因落实解决和处理办法。 定期组织安全检查和开展有益的安全教育活动 组织审批安全技术措施，计划并贯彻实施 对全体职工进行安全和遵章守纪及劳动保护的法制教育 督促施工队及各专业组做各自相关范围的安全工作 总结和推广安全生产先进经验 主持和参与安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施 项目经理：张祝荣 项目副经理安全工作