城通公司调度工管理办法.docVIP

中 铁 二 局 城 通 公 司 调 度 工 作 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为规范公司调度工作，及时、准确、全面反映施工生产情况，确保公司施工生产信息和政令畅通，特制定本办法。 第二条 工程调度是施工企业进行生产指挥和项目管理的重要岗位，随时掌握施工现场的有关信息，及时向现场发布公司的管理指令，是调度工作的主要职能，也是公司对施工现场实施有效管理的前提。各项目部要重视和加强对调度工作的领导，健全调度机构、配齐调度人员，完善调度工作制度，通过调度系统的有效运转，促使生产指挥和项目管理工作正常开展。 第三条 调度工作要以施工合同、实施性施工组织设计、阶段性施工计划为依据，全面收集、分析和处理工程信息，及时、准确掌握施工状况，督促检查工程进度和计划执行情况，发现、反馈并协调处理施工中出现的问题，促进施工合同的全面履行和施工生产的顺利进行。 第二章 调度机构设置 第四条 公司在工程管理部门设专职调度机构，各项目部在工程管理部门（或其他部门）设专（兼）职调度人员。公司调度组织机构见下图。 组 织 机 构 图 第五条 公司调度工作实行调度长负责制度，调度长由公司分管生产副总经理担任，负责全面领导本单位的调度工作,工程管理部部长为副调度长，主持调度的日常工作。 第六条 由于调度工作的特殊性，公司对调度部门的人员定编做出明确规定：公司调度室配专职调度人员一名，项目部