工程管理制度大修正版.docVIP

河 公 司 管 理 规 划 编制人： 审批人： 2014年9月8日 总 目 录 一；管理方针 二；企业精神 三；质量理念 四；质量目标 五；安全目标 六；成本目标 七；进度目标 八；管理体系结构框架 九；各部门职责范围 1；总经理2；经营部3；财务部4；审计部5；项目部 十；项目部各主要岗位职责范围 1；项目经理2；技术员3；材料员4；保管员4 十一；内部使用范本 1；决算单范本2；罚款单、支款单格式范本3；收发台账、工地碰头会记录、岗位人员季度考核表范本4；专业分包合同范本5；保卫人员用工协议范本6；项目部自评报告范本 十二；公司规章制度 1；工地安全管理制度2；岗位人员考勤制度；公司岗位人员考勤制度、项目部岗位人员考勤制度3；项目部各岗位人员完成指标奖罚制度 十三；项目经理责任书 为了提高本公司的综合管理素质，加强整体管理力度，提高员工的积极性，特制定并实施以下管理模式； 一；管理方针 以质量求生存，以创新求发展。 二；企业精神 敬业、创新、务实、高效 三；质量理念 百年大计， 质量第一 四；质量目标 工程竣工验收合格率100%，优良率大于85%，工程质量达到行业先进水平，杜绝重大质量事故减少一般质量事故。 五；安全目标 建立健全安全管理保证体系，树立常抓不懈的安全管理思想，科学管理。保安全，求效益，安全第