浅谈保洁公司里管理学与社团的关系.docVIP

浅谈保洁公司里的管理学与社团的关系 学校：泸州医学院 年级：2011级临床3班 姓名：甘凤娇 摘要：现今社会不管是一间大公司还是名不见不经传的小公司，甚至是学校里的社团，其要想在众多公司或是社团中独占一脚，那么它必然有一种适合它自己的一种管理方式，不管是在人力资源管理，还是行政管理，市场经济管理等等方面。而且还要在这种管理方式下不断进步，把自己发展的更好，更强。保洁公司是一个很出名的公司，其有着它特色的管理方式，我想学校社团，或是其他的都有可能需要借鉴保洁公司的管理方式，发展方法。 关键词：人力资源管理 行销战略 创新 PG（保洁），保洁公司是是世界上日用消费品最大的公司之一，该公司实施“一品多牌”的多平牌战略得到了巨大的成功，成为世界上日用消费品市场的“龙头老大”，当然一品多牌延伸战略便于延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高，风险高，但是很灵活，也利于市场分细。保洁公司称PG保洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各一品牌为中心运作。要问那个公司的牌子最多，恐怕保洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。宝洁在中国的品牌包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、吉列、朵朵。 人才管理 宝洁公司的人力资