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海内的MALL跟百货商操行业 2011-03-26 15:29:28|??分类： 默认分类 阅读13 评论0 ??字号：大中小?订阅 　　1、业态的变化：传统大型综合百货商店经过近十年的发展，目前已经处于饱和和分化状态。7000平方米以下的向主题店、品牌店、精细化方向发展，15000平方米以上的向购物中心方向发展，30000平方米以上的向SHOPPING MALL方向发展。新兴百货业态店和大型购物中心必将迅速成长。 　　2、经营方式的变化：从经营方式来说，中国百货与本国百货差别很大，无论从租赁保底，到联营扣点，对零售商而言只是一份“二房主”管理，对供应商而言只是一个直销窗口。这种经营方式形成于上个世纪八九十年代，传统百货商店经历了一个废弃经销、代销商品，全面转向联营、引厂进店甚至场地出租方式的转型，实际上成为“二房东”。这是在传统大型综合百货商场为减轻历史累赘，向供应商推辞经营成本，实施利润最大化的持续压力情形下形成的。而国外百货店经营的商品大多履行买断经营，按专业化类别化特色化细分市场定位，并直接进行顾客服务和经销商品的信息及物流服务，形成物流百货、品类百货、折扣百货、流行百货、精品百货等不同业态类型。 　　近阶段，海内品牌百货商店再次开始调剂经营方式，首先是扩大与品牌商的联营，并逐渐与顶级品牌商扩大经销和受权代办业务，并开始呈现类别化的自有品牌专业店。 　　3、市