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- 2017-03-07 发布于重庆
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单元 五资讯管理的策略面观点
IT策略管理理論與其演進 Carr 的IT無用論 資源基礎理論 互補資產理論 權變理論 動態能力 網路聯盟 IT的投資就如同一般企業的勞力與資本設備投資一樣,IT的投資愈多,就會提升整個企業的等量生產曲線 Isoquant 向右上方移動,而提升了產量 Output ; IT的成本愈來愈低,其可有效率的取代成本愈來愈高的人力。 新技術的IT,會因為技術的提升因素,進而提高整個企業的生產力。 個體經濟論點 IT策略管理理論與其演進 Carr 的IT無用論 資源基礎理論 互補資產理論 權變理論 動態能力 網路聯盟 Porter市場定位 企業競爭的五大壓力 網路經濟體系下競爭力模式 波特的價值鏈模式 進貨後勤 原料採購、倉儲 生產製造 含組裝、測試 出貨後勤 倉儲、配銷 行銷與銷售 定價、通路 售後服務 安裝、維修 利潤 主要活動 支援活動 IT策略管理理論與其演進 個體經濟 Porter市場定位 Carr 的IT無用論 互補資產理論 權變理論 動態能力 網路聯盟 資源基礎理論 IT投資如果無法具備有價值、稀少性,則投資再多亦無法產生「敵無我有」的競爭優勢。IT投資只是「必要條件」而非「充分條件」。 1960年代美國航空公司的航空自動定位系統--Sabre。 1960年代中所開發網路上的自動訂貨系統 AHS,後來改名為自動採購系統 Analytic Systems Auto
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