7现代企业管理研究复习题.docVIP

简答题 1．管理的自然属性是指与生产力和社会化大生产相联系的性质。它要从有效组织共同劳动和社会化大生产的规律出发来发挥职能、采取措施。这一点不以国家制度和阶级属性的不同而转移。 社会属性是指与生产关系、社会制度相联系的性质。管理既然是人类的一种社会活动，在阶级社会中，它又要体现一定阶级意志，并为一定的阶级服务，因此必然受一定的社会制度和阶级关系所制约。 2．“内部人控制”：当企业实现所有权与经营权分离以后，企业管理的控制权由职业经理人控制的现象，称为“内部人控制”。 3．核心能力学派认为，战略管理的重点在于培育企业的核心能力。所谓核心能力是指在企业所具有的一切能力中最核心、最根本的部分。该学派认为，企业的核心能力是企业在激烈的市场竞争中获得持久竞争优势的关键所在。 4．企业管理创新的特征：开拓性、超前性、规律性、实践性、不确定性。 5．广义的绿色营销是指企业在营销活动中体现的社会价值观、伦理道德观，充分考虑社会效益，既自觉维护自生态平衡，又自觉抵制各种有害营销。因此，又称为伦理营销。狭义的绿色营销主要指企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益和环境利益的协调，既要充分考虑消费者的需求，实现企业利润的目标，也要充分考虑保持生态平衡。又称为生态营销或环境营销。 6．管理要素：管理主体、管理客体、管理目的、管理环境、管理方法和艺术 7．现代企业制度是指企业产权制度、企业组织制度、企业管