湖南电大经管教学部2009年下学期工作计2划.docVIP

湖南电大经管教学部2009年下学期工作计划 一、工作思路 坚持以科学发展观为指导，以学科建设为龙头，以师资队伍建设为保障，以科学研究为支撑，以培养人才为核心，以落实教学过程，规范教学管理，深化教学改革为抓手，将重点转向充实内涵建设，提高教学质量上来。 二、工作目标 1、教学过程精致化管理。完善绩效考核管理办法，实施人本管理，强化团队意识，实施专业团队“捆绑式”评价，调动教师的工作积极性，提高团队的工作效率。 2、加强教学各环节的管理和监控，落实教学环节，确保教学质量稳步提高。利用Web2.0技术，建设开发1门网络课程，融资源整合、教学交互、过程跟踪、教学管理为一体，重在加强教学全过程监控，把教师的教和学习者的学习过程落在实处。 3、深化教学改革与创新，促进学生职业能力与企业人才需求之间的沟通和协调。通过课程体系、教学内容、教学方式、考核等的改革，强化特色、突出应用性，满足职业人教育的需求。力争实现“混合式”学习模式和实践教学模式的创新。 4、以课程建设为突破口，加强教学资源建设。下学期力争实现如下的目标： 一是财税法规课程争取与中央电大签定协议，并完成教材建设。 二是各专业将50％的课程资源建成优质资源。 三是完成2门课程精讲视频资源建设。 四是完成省开课程平时作业网络化管理的试点工作。 5、深入开展教学研究与学科研究，使全省电大系统教师的教学水平与科研能力有进一步的提升，力争