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第三章 生产过程的空间组织和时间组织 生产过程的空间组织 本节应包括各部门（基本、服务、辅助……）各车间的设置组织，工艺平面布置等，我们不讲，仅仅讲一下车间的组织原则。 一、工艺专业化原则 定义：按同类工艺组织生产单位，称为工艺专业化。例如：铸工车间，铸铁、铸钢、铸铜、铸铝，都是同类工艺，都放在铸工车间。若切削则均放在机加工车间, 这样： 车床工段：回旋体 立铣小组 它们都是按照生产过程 刨床工段：往复平面 卧铣小组 各个工艺阶段的工艺特 车间 铣床工段：沟槽 万能铣小组 点来建立，在这里集中 磨床工段：改变表面光洁度 工具铣小组 了同类机器和同工种工 仿行铣小组 人，对产品进行相同工 艺方法的加工。 以上都是同类工艺组织的专业化生产组织。 特点： 按同类工艺组织生产单位。 只完成一个工件（或一个产品）的某一段工艺阶段。 具有加工所需要的某种设备，这些设备按同类型、同规格集中布置 — 即 机群式布置。 车间、工段、小组命名，以工艺或机床名称来命名：如铸工车间、铣床工段、立铣小组，这样可以顾名思义，马上知道所采用的专业化原则。 这种原则适合单件小批生产。 二、对象专业化原则 对象专业化原则是按产品来建立生产单位 [也叫封闭式车间（工段），或叫封闭式原则]。在这里加工对象是一定的，工艺方法是多样的。 特点： 按产品组织生产。 实现产品全部（或大部分）工