机组检修奖励考核办法.docVIP

国投南煤龙川发电有限责任公司 机组检修奖励考核办法 机组检修奖励考核办法 范围 本办法规定了南煤龙川发电有限责任公司机组A、B、C、D级检修奖励考核的管理工作。 本办法适用于南煤龙川发电有限责任公司。 总则 设备检修应贯彻“安全第一”的方针，杜绝各类违章，确保人身和设备安全。 检修质量管理应贯彻GB/T9001质量管理标准，实行全过程管理，推行标准化作业。 为了加强检修的组织管理，充分调动参于检修各级人员的工作积极性，认真落实技术责任制和检修质量责任制，提高检修质量，减少修后的非计划停运，特制定本办法。 本办法依据南煤龙川发电有限责任公司实际制定。 本办法规定了南煤龙川发电有限责任公司机组各级检修考核范围、奖金基数、奖金分配、考核细则、发放办法。　 本办法适用于公司#1—#2机组各级检修管理。 考核范围 生产技术部、发电部及相关管理部门和人员。 设备：列入机组检修的设备系统。 考核奖金基数 4.1.1　机组A级检修：标准工期：40天，全优嘉奖12万元。 4.1.2　机组B级检修：标准工期：30天，全优嘉奖6万元。 4.1.3　机组C级检修：标准工期：15天，全优嘉奖4万元。 4.1.4　机组D级检修：标准工期：7天， 全优嘉奖2万元。 4.2检修考核奖金由检修准备与工期、安全文明生产、质量指标(包括检修任务、质量、技术指标)组成。实行分块考核、兑现。 奖金分配办法 A、B级检修准备与工期、安全文明生产奖由生产技术部按照本办法7.1、7.2规定提出考核意见，报主管领导批准后，进行发放。 质量指标奖按照本办法7.3规定，按下述比例进行发放。 5.2.1发电部按检修考核奖金总额15%提取，用于奖励参与机组检修的管理人员、运行人员。 5.2.2生产技术部按检修考核奖金总额45%提取，用于奖励参加机组检修的公司管理人员（10%）、设备管理人员、电热检修人员及其他人员（35%）。 5.2.3综合管理部和计划经营部按检修考核奖金总额10%提取，用于奖励参加机组检修的后勤保障人员（5%）、物资管理人员（5%）。 5.2.4安全文明生产奖按检修考核奖金总额10%提取，用于奖励参加机组检修的安全文明监察管理人员 5.2.5质量技术监督奖按检修考核奖金总额的10%提取，由生产技术部提出考核意见，报公司主管领导批准后发放。 5.3检修专项奖按质量指标总奖金额的10%提取，按照本办法6规定放发。 检修专项奖 6.1 A、B级检修 6.1.1避免了检修工作项目的返工和机组检修的延期，奖励1000—2000元。 6.1.2及时发现检修中存在的重大质量隐患，奖励1000—2000元。 6.1.3避免了重要设备的损坏，奖励500--2000元。 6.1.4避免了群伤、群亡事故者，奖励2000—5000元。 6.1.5避免了重伤、死亡事故者，奖励500—3000元。 6.1.6避免了重大生产火灾事故者，奖励500—2000元。 6.2 C、D级检修 6.2.1避免了检修工作项目的返工和机组检修的延期，奖励200—400元。 6.2.2及时发现检修中存在的重大质量隐患，奖励300—500元。 6.2.3避免了重要设备的损坏，奖励200--300元。 6.2.4避免了群伤、群亡事故者，奖励1000—3000元。 6.2.5避免了重伤、死亡事故者，奖励500—2000元。 6.2.6避免了重大生产火灾事故者，奖励500—2000元。 检修专项奖励，由所在部门提出申请，安全生产部审核，报公司主管领导批准后，给予专项奖励。 考核细则 检修准备、工期及修后考核 机组修前的可靠性、效率分析等方面数据不正确，造成机组修前分析不完善，影响检修安排的，考核有关责任人300元（A、B级检修）。 要求检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量指标在开工前制定完毕，上报并下发给参与检修的各级员工学习掌握。主要材料、备品配件、工器具全面落实。由于上述准备工作不足以及其它主观原因造成未要求时间开工，考核责任单位500（A、B级）、200（C、D级）元。 能按期开工，检修工期不超过要求工期，修后机组连续运行满15（A、B级）、10（C、D级）天，获全部工期奖。 能按期开工，检修工期超过公司要求工期，但不超过中调批准工期，考核延误工期责任单位1000（A、B级）、500（C、D级）元；超过中调批准工期，考核责任单位2500（A、B级）、1000（C、D级）元。 检修后期管理 7.1.5.1考核期：A、B级检修启动后15天内，C、D级检修启动后10天内。 7.1.5.2内容：完成所有的台帐记录、设备异动、检修材料费用（详细分项统计，材料费用应列出项目、费用、材料主材、消耗清单的统计）、重大项目完成情况总结（项目完成内容、材料消耗情况）、检修总结、