李海先进事迹12-3.docVIP

李海同志先进事迹材料 李海，男，汉族，现年34岁，现任金川煤矿机运区副区长。他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到热爱的电工事业中，由于工作出色，短短三年时间就从普通的工人提升为技术员，又从技术员提升为区队副区长，2009年参加农二师技能比武电工组层获得第三名，同年还被公司评为“先进生产者”，2010年被农二师评为“金牌工人”、“安全生产积极分子”，2011年评为“工会积极分子”、“金牌工人”。没有过高的学历，也没有出去学习镀金，但是在煤矿机电领域李海同志出于对工作的热爱和对专业技术的苛求进步始终不断学习不断进步。 天轮旋转，矿车往来，近两年由于生产需要，金川煤矿井下增加为三个掘进工作面，井下出渣以及向下运输的掘进材料都由副井提升绞车完成，绞车使用量明显比以前增加，平均每天上下运输20多，虽然已经升为副区长的但是每次绞车出现故障他总能够第一个出现在现场并快速解决问题，不断实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，平时李海有点腼腆，但是矿上的机电设备一旦出现了故障就常常能够看到他的身影，这个时候他不再腼腆不再沉默，观察故障现场、了解使用情况、在工作当中李海总能找到自己的乐趣。 自己一个人进步一个人学习这都不算学习不算进步，为了带出自己的一只具有高水平的电工队伍李海同志在这方面也下了一番苦心，在工作当中一有机会就去和工人一起工作干活，和工人谈心发现他们的强项与弱点，在工作中不断的交流，发现有操作不当的地方及时进行纠正，并不断的为工人讲解电工基础知识，提高基本技能。在短时间为煤矿培养新的技术专业人才。 金川煤矿主运皮带由于使用期限较长，皮带中间局部出现断丝，受损严重，直接影响着原煤生产和存在安全隐患，主运皮带就是煤矿出煤的咽喉，李海几乎过两、三天就和硫化工一起检查硫化器、温度探头、以及夹板的使用情况发现问题就及时进行了处理，从没有因为电气原因而影响皮带硫化。2010年3月份机运区队计划对主运皮带进行全面更换，地面上要做11个接头，更换1750米带面这是一项大工程，李海早早就把自己的想法说出来与领导、同事之间沟通，并在电气方面做好了充分的准备，工作还没有开始李海就已经和电工班同事把需要用到的电缆、开关、信号电铃准备好，摆出架势，到了中午大家都去吃饭李海已经开始接线试绞车、试电铃了，为了不耽误皮带硫化，李海处处把工作做在前面，做皮带接头工序多，前期要搭架子、拆机尾搭平台，李海总是亲自去现场看看电气上有没有什么问题，一旦有需要电工配合的总是义不容辞的投入进去。虽然皮带硫化做接头不是李海负责的工作，但他也总能够全身心的投入进去，做接头首先要割皮带这不但是一项很繁重的体力活同样也是个技术活，并且一不小心锋利的美工刀片就割到手上，其他的工友一会就坚持不住了，李海同志却一直坚守着自己的位置，从第一根钢丝绳割到最后一根钢丝绳。割完钢丝绳接下来的工作就是打磨、刷胶、上夹板。中间每一个环节都可以看到李海的身影，这时候的李海既是电工同样也是硫化工。就这样经常连续十多个小时的的奋战，白班的同事下班了，中班的接班，中班的下了班夜班的接班，为了保证接头硫化质量，最后的硫化阶段对加热板温度要求很高，电气上不能出现任何问题，李海总是能够亲力亲为，在硫化现场操作设备，解决随时可能出现的电气问题。 作为一名企业员工，李海同志虽然没有像高层管理者那样直接为企业创造效益节约成本但却为公司起着保驾护航必不可少的作用，就如同一颗螺丝钉虽然很普通却发挥着应有的作用，他虽然做着自己平凡的工作但是影响的却是一批人，虽然李海同志目前已经是技术员了，在日常工作当中依然时常见到他忙碌的身影，只是旁边又多了几个人，李海同志干一行爱一行，立足本职，以身作则，他所管理的电工班组是一个年龄偏小，专业知识还不够丰富的队伍，可是煤矿生产对各个岗位要求都比较高，技术不过硬检修的设备就要出问题影响生产为公司造成损失，李海平时就特别注重班组成员的实操能力，不断给新人积累经验设备故障查找原因的机会，但是为了不影响生产他又常常手把手的教会新人，不论什么时候在什么地方，李海总是和班组成员一起解决问题，一遍又一遍的为大家讲解设备检修思路，工作原理，使大家在实践中提高，在理论上不断加深记忆，同时李海还常常利用下班时间召集班组成员以及区队电工爱好者一起学习电工知识，为大家讲解电工的基本常识以及自己总结经验让大家工作中少走弯路，提高工作效率。区队年轻人多，面对任性贪玩的脾气李海能够充分的理解和宽容，可以做到耐心细致。 在班组管理的过程中，同样也是不断学习的过程，“白国周班组管理”就是他班组管理的老师，他管理的电工班不但抓好了劳动纪律同时也做好了安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利。因此工作中，他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，从没有出现一次电机损伤或烧损安全事故，由于