组织l行为学(二)问答.docVIP

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  • 2016-10-08 发布于湖南
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组织l行为学(二)问答

1学习组织行为学的意义: (1)提高管理者使用人才的水平。 (2)改善人际关系,增强组织凝聚力。 (3)提高管理者素质,增强领导有效性。 (4)调动各方面的主观能动性。 (5)使组织更好地适应环境变化。 2.研究方法类型: 描述性研究、预测性研究和因果性研究。 理论性研究、应用性研究和工作性研究。 案例研究、现场研究和实验室研究。 3.科学管理理论的主要内容 (1)通过制定工作定额提高劳动生产率 (2)为每项工作挑选第一流的工人 (3)使工人掌握标准化操作方法、标准化工具使工作环境标准化 (4)采取差别计件工资制 (5)工人和雇主都必须进行一次精神革命,互相进行合作 (6)把计划职能与执行职能进行了划分 (7)推行职能制和直线职能制 4.组织理论的三阶段 古典组织理论:韦伯和法约尔的行政组织理论强调组织的刚性结构。 近代组织理论:行为科学理论,强调人的因素。 现代组织理论:权变的管理理论。 5.影响组织设计的权变因素: 企业环境;企业目标和战略;技术条件;企业规模;企业发展阶段;人员素质等 6.韦伯理想的行政体系的主要内容: (1)把组织中各项活动划分为基本作业分配给成员。 (2)形成等级链 (3)组织中人的任免通过正式考试和教育来实现 (4)管理人员委任制 (5)管理人员和企业所有者分开 (6)组织关系不受个人情感因素影响,完全理性原则 (7)管理人员专职制,按规定发薪升迁 (8

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