项目论证与评估124545试卷.doc

高等教育自学考试 《项目论证与评估》 实践报告 题 目：案例五：昆明市无线市话项目概况评估实践报告 考生姓名：包君男 准考证号：010611201945 考核教师： 目录： 案例五：昆明市无线市话项目概况评估实践报告 1试分析项目的适应市场的能力和抗风险能力 2试分析本项目的风险因素 3本项目应该采取怎样的措施来防范风险 4 参考文献 案例五：昆明市无线市话项目概况评估实践报告 问题1：试分析项目的适应市场能力和抗风险能力 答： 面对个人通信市场的蓬勃发展，原有的固定电话已不能满足市场需求 无线市话以其“低廉的话费”、“绿色环保”等特点已经成为云南电信争夺个人通信市场的有利产品。 云南电信为进一步提升昆明地区无线市话的市场占有率，完善网络的覆盖，增加用户规模，实施了昆明地区的无线市话网络扩建项目。 昆明市无线市话项目于2005年1月8日开工，经过3个多月的实施，于2005年4月30日完工并投入使用。通过合理的市场定位，完善的渠道，有针对性的品牌宣传策略、价格策略、业务组合策略，至2005年底新增用户已到达近17万户，成为云南电信与移动公司、联通公司竞争个人通信市场的主力产品。 本论文依据项目的建设性质和无线市话的产品特点，对2005年昆明地区的无线市话项目进行了以财务评价、国民经济评价为主要内容的评估。 通过分析、计算、预测项目在建设期、生产期各年的现金流出(固定资产投资、成本等)和现金流入(再分配收入等)等数据，详细分析了项目的内部收益率、投资回收期等主要财务指标，并对项目进行了盈亏平衡分析和敏感性分析。 曾经有观点认为，无线产品只能作为有线产品的一种补充而存在，因为无论从技术的角度还是易用性的角度来看，这类产品离我们还比较远。但是在刚刚过去的2005年，我们发现无线产品的销售势头不仅是增长，而且是以超乎我们意料之外的速度在增长。 项目适应市场的能力和抗风险能力分析： 评估项目的的抗风险能力就是要收集大量资料进行分析,利用概率统计理论,估计和预测风险发生概率和损失程度.并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施. 考察项目的风险能力就要分析项目风险管理。项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。主要包括： 风险识别 风险量化 风险对策。 风险识别：风险识别包含两方面内容：识别哪些风险可能影响项目进展及 记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为，而应有规律的贯穿整个项目中。 风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险指项目工作组能加以控制和影响的风险，如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控力和影响力之外的风险，如市场转向或政府行为等。 在本案是关于昆明无线市话项目，通过项目建设的必要性评估报告我们可以看到：昆明无线市话项目 符合企业应对市场竞争 提高市场占有率的要求。 2.符合个人通信发展的要求。 案例表明昆明市无线市话项目是符合市场 发展趋势。 进入信息化社会，消费者的注意力成为一种稀缺资源。对一个企业来说，如何抓住消费者注意力已成为经营成败的关键。上个世纪90年代概念营销应运而生，成为企业制胜的一条捷径。它是以某种有形或无形的产品为依托的一种营销策略，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求。强调的是顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者产生购买欲望。 优劣势分析： 概念营销的优势在于借助一个全新的概念，使消费者迅速认识并接受一种或几种产品，从而扩大企业的销售额和知名度。但往往很多企业不知如何界定自己的产品，不知用什么样的产品概念和消费者的需求进行对接，总是把自己的产品利益扩大或者转移，造成产品市场和产品概念错位，使企业在营销活动中陷于被动。 所谓的项目适应市场能力是指项目在实施是否适应市场的需求，市场对项目实施之后是否有积极的作用。 在本案例中昆明市无线市话项目符合企业应对市场竞争 提高市场占有率的要求。 国内的电信业在不断发展的情况下面临的是更激烈的市场竞争。虽然云南电信在云南境内有很大的优势，但随着移动公司等一系列运营商的成立，云南电