项目应用推广实方案.docVIP

“SG186”工程管理－业务应用 推广实施方案 招投标业务应用项目组 目 录 1、项目背景 3 2、项目实施目标 3 3、项目推广实施总则 4 4、项目推广实施里程碑 4 5、项目一期实施功能范围 5 6、项目实施工作组织 6 6.1 网省公司实施队伍 7 6.2 技术支持组 8 7、推广实施明细计划 9 1、项目背景 为贯彻公司集团化运作、集约化发展、精细化管理的要求，并遵循公司“SG186”工程建设部署总体规划，为实现全公司范围内招投标业务的网络化、信息化、公开化和公正化，为构建“一个系统、两级中心、三层应用”的招投标管理业务信息化平台，2006年8月29日，在公司总部招投标管理中心和信息办的领导下，正式启动了“招投标业务应用”项目的建设。 该项目按照公司招投标两级集中管理体系，标准化、规范化、统一化的要求进行建设，在基于原有DOT.NET平台的应用的基础上，设计移植开发全公司范围内统一的招投标业务应用，规范公司招投标业务流程和管理标准，根据项目建设进度要求，将在2007年完成公司总部和所有网省公司两级部署实施，实现公司总部、网省公司、地市县公司三层应用。 项目经过前期的设计、开发、测试后，于2007年1月开始在山东省电力集团公司和浙江省电力公司开始试运行，在两个试点网省