项目部管理人员核表.docVIP

项目部考核表（项目经理） 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减分数 实得分数 1 对项目安全生产全面负责，定期召开项目部安全生产例会。 没有直接领到扣5分，没有定期召开或没开扣3—5分。 10分 2 贯彻落实安全生产各级有关规定。 有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。 10分 3 制定本项目各项安全生产管理办法。 没有制定或制定未完全执行扣5—10分。 10分 4 确定安全工作职责，责任到人。 没责任到人扣10分。 10分 5 支持、指导安全管理人员工作。 不支持扣10分。 10分 6 适时组织工人上岗安全教育。 未组织、或者学时不足扣5—10分。 10分 7 对所有工人实施劳动保险。 未实施、或部分人员未实施扣8—10分。 10分 8 组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督各项安全管理制度实施。 未落实施工组织设计中的安全技术措施扣6分，未实施对各项安全管理制度的监督扣4分。 10分 9 领导组织施工现场的定期与不定期安全检查，对发现的问题全面落实整改。 未组织或未按时检查扣3—5分，对检查发现问题未落实整改或整改不全面扣3—5分。 10分 10 发生事故及时上报。 不上报或隐瞒扣10分。 10分 合