公司设备部人员班管理标准-QCDT-ITKTPC_2048-2009.docVIP

目 次 前 言 1 范围…………………………………………………………………………………………1 2 规范性引用文件……………………………………………………………………………1 3 管理内容……………………………………………………………………………………1 4 管理目标……………………………………………………………………………………1 5 主管、协管部门及岗位……………………………………………………………………1 6 管理流程……………………………………………………………………………………2 附 录 A 规范性附录 设备部人员值班管理流程图……………… ……………………3 前 言 为使设备部人员值班管理工作的规范化、制度化，制定本标准。 本标准代替托《设备部人员值班管理制度》 本标准的附录A为规范性附录。 本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由设备部归口。 本标准起草单位：设备部。 本标准主要起草人：徐向阳。 本标准主要修改人：王辉。 本标准主要审定人：于海东。 本标准批准人：段文伟。 本标准委托设备部负责解释。 本标准是首次发布。 设备部人员值班管理标准 1范围 本标准规定了设备部人员值班工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位和管理流程。 本标准适用于内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司设备部人员值班管理工作。 2规范性引用文件 2.1托克托发电有限责任公司生产重要操作（作业）管理人员到位管理标准的通知 3管理内容 3.1 设备部人员值班期间规范性要求。 3.2 规定人员到位的工作标准。 4管理目标 4.1保证夜间、节假日期间的机组安全运行，保持生产管理系统高效运转，做到人员到位，设备可控在控，确保设备消缺工作有序进行，及时应对和处理临时性、突发性的事件，避免人员缺位造成的设备异常和事故的扩大情况发生。 5　主管、协管部门及岗位 5.1　设备部值班人员管理的主管部门为托电公司设备部，监督部门为人力资源部、安监部、发电部。 6管理流程 6.1设备部人员值班管理流程图见附录A。 6.2内容： 6.2.1各专业在每月25日前将下月值班表报到部里，部内在每月28日前统一汇总后报到总经理工作部，同时发公司公告，任何一个环节出现延误，扣罚责任人50元。 6.2.2每个值班人员在值班期间不得离开托电现场。离开现场，扣罚责任人100元。 6.2.3每个值班人员在值班期间手机必须24小时开机，在某一固定场所消缺时间超过30分钟，必须通知本专业总值班人。发现一次关机，扣罚责任人100元。 6.2.4值班人员在接到缺陷通知后，属于一、二期设备问题，要求值班人在15分钟内到现场，属于三、四期设备问题，要求值班人在30分钟内到达现场。超过该时间，扣罚责任人50元，每延误20分钟，扣罚责任人50元。事件性质严重、情节恶劣和造成的影响较大，加倍进行考核。 6.2.5设备部值班执行首问负责制，当运行人员将缺陷或异常通知专业值班人员后，由该人员负责通知到相应的专责或本专业其它值班人员，对可能涉及多专业的工作，由首问负责专业人员负责通知其他专业值班人配合工作。当发生人员不到位影响现场消缺情况，超过30分钟，首问负责专业人员必须通知设备部值班领导。当发生机组跳闸、主要辅机停运、重要设备跳闸、设备异常等事件时，应及时通知部内值班领导，也可通知专业值班高级主管，由其汇报部内。以上情况每违反一次，扣罚责任人100元。 6.2.6周一至周五上班期间或中午下班后，运行人员将现场的设备缺陷和异常通知到专业后，第一接到通知人员即为首问负责人员，该人负责通知机组专责或专业点检长（主任），严禁以不是该设备专责名义推诿，或者推脱要求运行人员自行联系专责。到位时间按照值班要求管理。每发生一次考核100元。 6.2.7值班人员在周一至周五的17时至20时之间，周六周日的早上9时之前，在公司签到系统签到。每缺签一次，扣罚责任人50元。 6.2.8值班人员在值班期间严禁喝酒、赌博。违反者扣罚责任人100元。 6.2.9每个值班人员要做好值班记录。否则，扣罚责任人50元。 6.2.10遇有重大操作或机组启停机，值班人员要根据相关规定到达现场。否则，扣罚责任人100元。 6.2.11值班人员应通过SIS系统和生产管理系统了解设备运行情况。每个值班人员要注意EAM上的缺陷，做好工单策划和缺陷处理工作。值班期间工单策划和消缺不及时造成的考核由值班人员负责。 6.2.12每个值班人员在值班期间，现场发生紧急情况时，应积极参加抢险工作。否则，扣罚责任人100元。 6.2.12值班人员需要换班时，必须提前2小时向部里值班人员提出，经部里值班人员允许后可以调换，部里值班人员需要换班时提前2小时与值长汇报。否则，扣罚责任人50元。 6.2.13值班、加班签到严禁代签字