- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析水电安装工程技术的管理措施.doc
浅析水电安装工程技术的管理措施
【摘 要】随着我国经济的迅猛发展,一些因预控不到位造成的施工质量问题困扰着行业从业人员。水电安装工程的质量还直接关系到整个水利水电工程质量,直接影响到工程的正常使用,因此受到足够的重视。针对这些问题我们一一列出改善措施。
【关键词】水电安装;图纸会审;施工组织设计
水利水电工程是中国重要的基础设施和基础产业,水电安装工程技术的管理要求迫于各界压力需要不断改进适应时代的需求。但是一些因预控不到位造成的施工质量问题,困扰着行业从业人员,受到足够的重视。
1.水电安装工程技术在管理中存在的问题
1.1对于水电工程技术的管理应该给予重视
水电安装工程作为水利水电工程的一个重要组成部分,是重要影响指标,应该被相关工作人员高度重视。但是在实际安装过程中工作人员工作态度,不够严肃。当前的一些水电安装工作人员,工作时不注意细节,不该省的工作步骤自行省略,只图自己一时方便,只因自己的一时疏忽,很可能会给国家的工程带来很大的损失与不便,这反映了相当一部分工人职业素质比较低下,工作时缺乏必要的责任心。另一方面,工作人员的工作积极性没有得到充分的调动,职业道德没有得到应有的提高,水利水电安装公司在对员工的管理方面还存在有一些漏洞。所以,对于水电工程技术的工作人员要给予严格的培训,从而提高工作人员的职业水平以及职业道德。
1.2预控水平有待提高
水电安装的好坏直接影响着整个工程的总体安装质量,并长期影响着工程的正常使用,因而应受到足够的重视。然而在我们现实生活中,施工时一些技术负责人很少按照施工设计图纸指导施工,施工组织设计的针对性、可操作性比较低,工程概况只是简单抄写施工设计说明,许多从业人员也总是受到因预控不到位而出现的质量问题的困扰。所以,要加强对施工工作的控制,提高整个水电安装工程技术管理水平,以便做好水电安装工作,帮助从业人员解决这一难题。
1.3预防措施需要彻底落实
水电安装工程是一件长期的工程,在长久的使用过程中,必然会出现一些不可避免的问题。水利水电工程闸门、启闭机和金属结构工业产品这些方面都出现过问题,这严重影响了我省水利水电工程质量。为了避免这一现象的发生,相关工作人员要做好预防措施。将预防措施明确化并及时的传达给从业人员,在进行施工安装之时,就要对这些问题从宏观上进行把握,有针对性的制定解决方案。
2.避免水电安装技术问题对策
2.1施工图纸会审要仔细
根据我省建设工程领域工程项目施工的惯例和行业习惯,一般建设工程项目在设计图纸出来之后就要立即进行施工图预算和项目的招投标工作。审图是技术准备工作一项重要内容,审图工作做得好坏,直接影响以后安装工程是否正常进行。我省存在的问题是图纸审核这个环节比较薄弱,导致招投标结束之后往往有许多细节问题还隐藏在施工图中没有被发现。这就需要在工程开标之后,工程开工之前通过图纸会审这个环节来发现施工图纸中被隐藏的问题,以便今后施工时,减少返工,减少不必要的浪费和损失。所以,对图中存在的问题在施工前解决好,根据水电安装工程特点,应从以下几个方面进行:
(1)设计图纸是否符合国家有关技术规定。(2)设计是否符合施工技术装备条件,能否保证安全施工。(3)有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量是否满足要求。(4)住房的设计以及装备是否满足安装要求。(5)图纸说明是否能够清楚、明确、全面。(6)审图先按分项工程进行,如水暖从导管、立管、支路到器具、设备,在审查分部内的各分项工程之间有无问题,然后是分部工程之间有无矛盾。(7)图纸会审由技术部门组织、技术负责人参加,并形成会审记录,将审查中提出的问题及解决办法详细记录,在设计交底会由设计解决。
2.2施工组织设计科学实用
“施工组织设计”是指导施工安装的纲领性文件,在施工过程中技术负责人都要依照“施工组织设计”的要求去安排组织。不能简单抄写设计说明,而应把建筑形式、层高、结构做法,包括墙、楼板,特别是卫生间和厨房间地面和墙面做法交代清楚,还有外墙保温、隔断墙做法,另外介绍本分部工程承包范围及施工特点。但现在真正按“施工组织设计”指导施工的并不多见,普遍存在的问题是“施工组织设计”针对性、可操作性不强。施工组织设计”编制内容要达到以下要求:
(1)工程概述:施工计划是一项非常重要的工作,在施工之前工程的起讫时间、施工顺序和施工进度都应该有明确的书面表达。施工进度计划主要包括:总进度计划、单项施工进度计划、施工措施计划。(2)施工前的准备工作:包括:技术准备、物质准备、施工现场准备以及施工人员组织。根据施工特点,按照相应“施工及验收规范”的要求,说明所采用的管材及附件、设备,连接敷设方式,固定卡架,防腐保温要求,工艺
您可能关注的文档
最近下载
- 2025《几何画板在数学教学中的应用研究文献综述》1800字.docx VIP
- 湘美版高中美术绘画 奏响色彩的旋律(共28张PPT)(内嵌视频).pptx VIP
- 规范《DLT555-2004-气体绝缘金属封闭开关设备现场耐压及绝缘试验导则》.pdf VIP
- 2025巧用几何画板开拓数学思维作一个角等于已知角教学思考.docx VIP
- 标日初级第1课练习.doc VIP
- Unit4EatwellSectionA2a-2e英文版教案人教版(2024)七年级英语下册.docx
- 教学经验分享.ppt VIP
- 2025届高考数学复习备考策略课件.pptx VIP
- 2013年考研英语一真题解析.pdf VIP
- 第2课 教师节快乐(教学设计)2025二年级上册道德与法治 - 副本.docx
文档评论(0)