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浅谈电力调度与营销 　　【摘 要】 本文从电力调度与营销的联系着手，就电力企业的电力调度和营销工作进行了分析，并对其所存在的问题提出了一些建议和策略。使电力调度部门能够最大程度保障电网安全稳定运行，电力营销部门能够更好地开拓市场，做好电力营销，创造更多的经济效益，为整个电力企业的生产经营和发展做出更大贡献。 　　【关键词】 电力调度 营销 管理 改革 　　电力企业的核心业务就是电力调度与电力市场营销，它必须要适应市场经济的需求和满足客户的要求。电力调度作为电力企业的生产指挥机构，责任重大。电力企业的生产经营活动应该服务和服从电力营销的需要。使电力企业能够更好地进行电力市场营销，使其能够适应市场经济的需求和满足客户的需求。 　　1 我国电力市场现状 　　长期以来，人们习惯于计划经济体制模式，电力市场基本上是卖方市场，即电厂发多少，用户用多少，而且因为用电指标的限制和电力建设的缓慢。形成了用户的用电限制，所以就会造成经常性出现限电拉路现象。 　　伴随着我国经济市场的总体改变，电力行业也发生了巨大转变，从原本的计划经济体制转变成为了市场经济体制，从卖方市场逐渐转变成了买方市场，改变了自己的位置和角色。所以面对这种情况，电力企业必须要在最短的时间内适应这种改革，经过电力员工的不断努力，已经迅速的建立起了客户市场，但是不能一劳永逸，仍然要不断的开拓市场，深入挖掘市场潜力。 　　2 坚持公开、公平、公正的调度原则 　　在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行的时候，只是一个很小的不规范的操作或者失误，就可能就会影响到电网的安全性和运行的稳定性，甚至会造成重大事故。如果电力调度员工作过程中误判断、误调度或者误操作，将会给企业、家庭甚至社会带来不可估量的经济损失、和社会影响。因此，一定要一丝不苟做好电力调度运行工作。 　　在电力市场营销中为什么也要保证调度工作呈现公平、公正、公开状态并严格遵守该工作原则？是因为在电力市场竞争力变得越来越强的情况下，电力公司之间存在着一定的竞争力，同时用户对电力供电质量要求越来越高，并且“三公”调度可以不断优化电网运行方式，实现电力资源优化配置，这样就有助于电力市场营销部门更好地开拓市场。 　　3 “三公”调度下对调度人员的要求 　　（1）提高调度人员的安全意识，增强责任心。坚持定期安全活动，学习误调度、误操作事故通报，真正吸取教训，提高调度人员的安全意识，增强员工的责任心。 　　（2）严格执行各项规章制度，杜绝习惯性违章。误调度、误操作事故都是因为执行规章制度不严格、不认真误操作造成的，因此，在工作中必须养成自觉认真执行规程制度的习惯，克服习惯性违章。 　　（3）加强技术培训，提高调度人员的业务素质。随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，要求调度人员不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。可以经常进行一些有针对性的培训，特别是加强技术培训工作，以实用为目标，突出技能训练和注重岗位练兵，逐步提高调度员的业务素质和工作能力。 　　（4）掌握电网运行方式，做好事故预想。调度员要对电网运行方式、电网主设备的运行状况和当班需要完成的工作，做到心中有数，做好值班记录，并针对当时天气、电网运行方式和当班的主要工作，做好事故预想，提前做好应对措施，以便在发生异常时，能够及时果断进行处理，将故障引起的损失降到最低。 　　只有做到每一个调度命令都准确无误，才能保证电网的安全稳定运行。才能为市场营销部门创造良好营销条件。才能使得供电企业始终为用户提供清洁高效稳定的电能。 　　4 提高电能质量，降低电力成本 　　伴随着我国经济的发展和人们生活水平的提升，人们对于电能的需量越来越大，对其质量的要求也变得越来越高。电能的质量必须要满足相关规定中电压和频率的要求，这样才能为用户提供优质的电力能源。 　　电网是电力市场的载体，它是保障国家安全和社会稳定的基础设施之一，同时也关系到了国计民生，必须要保证其能够安全稳定的运行。如果电网出现故障，不仅会导致电能质量降低，而且对于电网本身也造成了极大地损失，会降低供电可靠性，从而影响了整个电力营销工作。所以说为了不影响电力营销工作，保证电能质量，首先就要做好电力调度工作，它是电网运行的指挥机构，能够最大程度保证电网安全稳定经济运行，能够提高电网运行的可靠性，从而保障电力营销工作能够顺利的进行。 　　4.1 统一调度，统一指挥 　　尽可能的在统一的情况下，进行调度工作。做好事故预想工作，制定好应急处理措施，做好组织措施，不断提高供电可靠性，做好典型事故处理预案，做到在电网发生突发