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现代企业质量成本管理现状研究 　　摘要：文章从质量成本及质量成本管理基本概念体系出发，对我国现代企业开展质量成本管理过程中存在的不足之处进行了深度分析，就如何在我国企业中进行质量成本管理以及针对企业在质量成本管理中存在的问题及隐患，提出了一系列现实可行的方法策略。 　　关键词：质量成本；质量成本管理；思想观念；全过程管理 　　中图分类号：F278 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）34-0146-02 　　进入新世纪，世界经济飞速发展，知识经济时代、信息经济时代随之到来，中国企业也在现今世界经济持续快速发展形势下得到了长足的发展，企业竞争日益激烈。企业若想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键是其生产的产品要迎合顾客需求、质优价廉，从而吸引更多顾客；而争取新顾客和留住老顾客的关键就是企业的质量成本控制的程度及效果。 　　1 质量成本及质量成本管理概述 　　“质量成本”这一名词是由美国质量管理专家菲根堡姆于20世纪50年代最先提出的，随后，美国又一著名的质量管理专家朱兰又提出了“矿中黄金”的概念，其实质就是质量成本。时至今日，学者们对于质量成本概念的解释层出不穷，这里所阐述的质量成本概念以及质量成本管理体系其实就是在20世纪60年代之后，在实施全面质量管理的实践中所逐渐形成和发展起来的成本管理的一个分支 　　学科。 　　对于质量成本的具体含义