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网络店铺的供应链管理模式研究 　　【摘 要】 随着电子商务的发展，网络商店应运而生，供应链管理也成为了网络商店最重要的问题，供应链管理的合理与高效性，直接决定了网络商店的发展，因此，本文主要分析了网络商店供应链的管理，探讨了网络商店供应链中存在的问题，并且找出了合理解决网络商店供应链管理的对策。 　　【关键词】 电子商务 供应链 管理 网络商店 对策 　　1 引言 　　随着电子商务的发展，传统的供应链管理在电子商务时代有了更广阔的发展空间，从而被赋予了新的内涵。电子商务改变了网络商店的运作模式，它使原有的供应链管理概念发生了很大的变化，唤起了人们对供应链管理的再认识。如何使供应链更加有效、稳定地运作是网络商店思考的主要问题之一。而电子商务环境下形成的供应链管理新观点就能够指导网络商店向信息化时代的高效供应链管理转变，进而增强企业的竞争力。 　　2 网络商店的采购模式 　　（1）卖方一对多的模式。一对多模式主要集中地点为商场、购物中心。这种模型中，卖方开发或维护一个允许购买者浏览和购买在线产品的商务网站，他们依靠一个开放（或门户）网站，用网络上发布的产品产品信息。而卖方的产品目录就可以从中介网站的网络链接或者通过签订合同而获得。（2）买方一对多的模式。在买方一对多模型中买方维护多个供应商的商品服务目录以及数；据库，并负责所有交易公司的采购和财务系统。卖方提供了产品