河南专升本管理密押二.docVIP

河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管 理 学（ 二 ） 一、选择题（每小题 2分，共 60 分） 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。 1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )。 A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱 B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强 2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A．计划、决策、组织、人员配备和控制 B．计划、组织、人员配备、指挥和控制 C．计划、组织、人员配备、协调和控制 3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A．生产流程 B．生产管理 C．作业管理 ．4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。 A．层次性 B．多重性 C．变动性 ．5．( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A．60年代 B．70年代C．80年代 ．6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。 A．长期预测 B．中期预测 C．短期预测 ．7．用尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 A．5—10 B．10—15C．15—20．—20 8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。 A．因事设人，视能授权 B．因人设职，视能授权 C．任人唯贤 ．9．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。 A．管理方格理论 B．权变理论 C．管理系统理论． 10．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。 A．60—70％ B．70—80％C 80—90％ ．—80% 11．一个管理人员的职能是计划、安排和实施各种不同的生产过程，这是( )中的观点。 A．劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》 B．塞缪尔纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》 C．弗雷德马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。 A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用 C．资源的最优配置和最优利用 ．13．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．人际关系学说 ．14． A．制定标准 B．修订标准 C． 分析原因 D．行动 15．组织结构设计的出发点和依据是( )。 A．权责利关系 B．实现企业目标 C．分工合作关系 ．16． ( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。 A．亨利明茨伯 B．马克斯韦伯 C．威廉詹姆斯 ．弗雷德马歇尔17．美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。 A．M型 B．U型 C．H型 ．18．下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( ) A． 角色扮演 B．无领导小组讨论C．结构式面谈 ．19．领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。 A．性格理论阶段 B．行为理论阶段C．权变理论阶段． 20．某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案损益值表 单位：万元 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 —12 —15 乙方案 70 45 10 —5 丙方案 80 40