框架楼施工组织计——A4.doc

济源市亚桥乡政府综合楼工程 施工组织设计 一、施工现场职能设置及管理、技术人员配备 为保证有组织、有计划、科学地安排本工程的施工组织,明确目标和责任，有序地实施施工组织设计任务。施工现场设项目经理部，由项目经理负责本工程项目的全面工作。根据工程需要设项目工程师一名，负责本项目的技术工作；设施工员一名，负责本工程施工的组织和安排；设专职质量检查员、安全员各一名，负责本项目职工的质量、安全知识培训、教育、宣传，质量、安全工作的检查、监督，质量、安全制度的制订与落实，保证质量、安全责任目标的实施。并设置相应的资料员、核算员、材料员、取样员等。项目经理同公司签订目标责任书，本工程项目部职能人员与项目经理签订目标责任书，明确责任，分工合作，共同努力保证本项目施工保质、保量按期完成。 1、管理技术人员的配备 该项目经理的组建本着高素质、高能力、精通业务的原则，组建济源市亚桥乡政府综合楼工程项目部如下： 部 门 职 务 职 称 人 数 项目经理部 项 目 经 理 工 程 师 1 总 工 高级工程师 1 工程技术科 技 术 员 工 程 师 1 资 料 员 助理工程师 1 施工管理 施 工 员 工 程 师 1 施 工 队 长 助理工程师 1 质量安全科 质 检 员 助理工程师 1 安 全 员 助理工程师 1 经营核算科 预 算 员 造 价 师 1 会 计 经 济 师 1 综合办公室 材 料 员 助理经济师 1 保 管 员 助理经济师 1 2、管理人员的分工 （1）项目经理：在工程中负总责，是公司在本工程中的全权代理人，对工程质量、进度、经济指标的制定负领导责任，是该项目经理部的核心。 （2）总工程师：在工程中对工程质量及进度负全责，负责制定各分部分工程的质量标准，制定施工进度计划，编制劳动力统筹计划，对施工员、技术员、资料员、质检员、预算员的工作进行指导和监督。 （3）施工员：在工程中主抓工地施工。负责掌握工程的轴线标高，对钢筋工组、木工组、瓦工组的施工进行指导和监督。 （4）技术员：对施工员施工的轴线标高，钢筋绑扎模板进行技术复核，负责对各施工班组进行技术交底。 （5）质检员：负责掌握各种质量标准，对该工程的的优劣负责，监督各班组的质量标准。 （6）资料员：负责掌握各种资料，原材料的复检，制作砼、砂浆、试块养护和检验。 （7）预算员：负责编制工程的预决算，编制资料计划表。 （8）安全员：负责在施工中宣传安全，教育工人安全施工，并定期对施工过程进行安全检查。 二、施工进度计划网络图 三、主要项目施工方法 （一）工程概况 济源市亚桥乡政府综合楼工程位于济源市亚桥乡三龙纸业门前。本工程为全框架结构，建筑面积为5682.49m2。 本工程基础为钢筋混凝土有梁式独立基础，基础垫层为C10砼厚100mm, 基础为C30砼,框架梁、一层板、柱为：C30，一层以上构造柱、梁、板为C20。 本工程所有窗户均采用塑钢推拉窗。 楼地面：所有楼地面为水泥砂浆楼地面。 内墙：所有卫生间内墙采用水泥砂浆墙面；其他内墙面采用混合砂浆墙面。 顶棚：除卫生间外所有房间采用混合砂浆；卫生间顶棚采用水泥砂浆。 外墙：外墙采用干挂花岗岩和外墙涂料两种做法。 屋面：屋面为水泥瓦屋面。找平层为1：2.5水泥砂浆找平；保温层为1：8现浇水泥珍珠岩。 散水：水泥砂浆散水。 （二）施工方案 土方开挖 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。 建筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完成预检手续。 夜间施工时，应有足够的照明设计。 土方开挖： 确定开挖的顺序 ----- 分段分层开挖----- 修边和清底 开挖基坑时，应合理确定开挖顺序、路线和开挖深度。应纵向分行、分层按照边线下挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。 开挖基坑不得挖至设计高以下，如不能准确地挖至设计基高时，可在设计标高以上暂留一层土（厚20CM左右）。以便在抄平后，再由人工挖出。 修帮和清底。在距基底设计标高50CM壁处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距坑边尺寸，确定基宽标准，以此整基坑，最后清除基底土方。坑底修理铲平后，进行质量检查验收。 基础钢筋绑扎及砼浇筑 基础钢筋工程工艺流程： 划钢筋位置线---运钢筋到使用部位---绑底板及独立基础钢筋 划钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋根数，一般让靠近底板模板边的