污水收集管网施组织设计.doc

目 录 前 言……………………………………………………………………01 第一章 项目部的组成…………………………………………………06 第二章 施工方案和施工方法…………………………………………09 第三章 施工部署………………………………………………………18 第四章 施工进度计划及进度保证措施………………………………22 第五章 质量安全保证体系与措施……………………………………27 第六章 采用新技术、新工艺的可行性………………………………37 第七章 现场平面布置图………………………………………………38 第八章 文明施工及环境保护措施……………………………………40 第九章 主要劳动力、机具设备和材料计划…………………………45 附表1 拟投入本标段的主要施工设备表………………46 附表2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表………47 附表3 劳动力计划表……………………………………47 附表4 进度计划图………………………………………48 附表5 施工总平面图……………………………………49 附表6 项目管理机构组成表……………………………50 主要人员简历表 ……………………………… 51 其它（企业证件）………………………………63 前 言 一、施工组织设计编制依据 1、**县污水处理厂工程招标文件工程交通情况一般，有道路直接通往工地。交通情况一般。 我公司拟安排的项目主要管理人员一览表如下： 序号 姓名 年龄 执业资格 技术职称 拟担任职务 证书号 1 市政一级建造师 工程师 项目经理 2 工程师 工程师 技术负责人 3 施工员 工程师 施工员 4 测量员 助理工程师 测量员 5 安全员 工程师 安全员 6 质量员 助理工程师 质量员 8 材料员 助理工程师 材料员 9 资料员 技术员 测量员 二、项目部各部门职责 1、项目经理部主要职责： 1.1项目部负责：负责贯彻国家有关工程式质量安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。 1.2项目经理：在项目经理的领导下抓好工程进度，工程质量，安全生产和施工技术，负责施工现场管理，对整个施工过程把关。 1.3技术负责：负责工程施工中出现的技术管理、技术方案和措施的编制和技术交底，解决施工中的技术问题。 1.4施工负责：负责安排施工现场，施工劳力及人员安排，处理日常工作协调关系。 1.5质量负责：负责工程施工全过程、各方面的质量管理工作。 1.6安全负责：负责整个施工过程的安全宣传工作，项目安全管理体系责任人。 1.7材料负责：负责施工材料组织、供应、质量把关等工作，严防不合格材料进场。 1.8成本管理：负责工程预决算的编制，施工成本的控制和施工成本的核算，为工程项目管理提供相关的管理数据。 施工方案及施工方法 一、施工方案： 本工程计划开工日期2011年9月11日，竣工日期2011年12月20日，有效工期100天。本工程施工现场位于**县内，大部分施工现场在住宅区外，施工现场较为开阔；一部分施工现场在居民区内，施工现场较为狭窄。考虑到居民的出行以及施工现场地形较为复杂等因素，沟槽开挖拟采用机械和人工开挖相结合的方法施工。考虑到工程施工工期紧、施工质量要求高、困难多的特点紧及施工期间尽可能不扰民少扰民的原则。我公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备保养维护、施工材料供应、运输、施工人员动员、组织、安全、文明施工教育、施工宣传工作，协调施工周边环境关系，做好各项施工准备工作，开展施工质量、技术、安全、文明施工劳动竞赛。 本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作业，工程式施工需要计划安排施工机械、设备、劳动力，同时进场施工。 根据施工图纸及施工现场实际情况，我们拟将本工程式分为四个施工面，安排两个施工队，每个施工队下设两个施工段分别进行施工。 本工程计划工期100天，为正常施工条件下计划安排。如在工程施工过程中，发生施工技术问题，及时联系甲方、监理、设计部门，进行协商，尽快拿出设计图纸变更方案，以保证工程施工正常进行。 1、管道施工程序： 施工前准备→施工测量放线→沟槽开挖→管沟基础处理→下管安装→管口密封→闭水试验→回填土夯实→清理。 2、检查井施工程序： 施工前准备→施工测量放线→基础开挖→基础处理→井壁砌筑→井盖及井座安装→清理。 3、主要工序施工方法 施工准备： （1）、工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术交底，施工单位依据设计施工蓝图，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方、设计单位提出，进行解答或出具设计变更图纸。 （2）、根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标